الموضوع: الإدارة الفعالة للوقت - الجزء الأول (المفاهيم الأساسية)
الإدارة الفعالة للوقت - الجزء الأول (المفاهيم الأساسية)
لماذا لا يحسن الكثيرون إدارة أوقاتهم بالرغم من أن معظم أفكار إدارة الوقت بديهية - بسيطة وسهلة التطبيق!
وكيف سنخرج من هذا الوضع الحالي؟ وما هي نقطة البداية الحقيقية للعمل والتغيير والإصلاح؟
إن المادة المقدمة فى هذا العرض قد تم تجميعها وإعادة صياغتها حتى يسهل فهمها ومتابعتها.
أتمنى أن تكون مفيدة
رد: الإدارة الفعالة للوقت - الجزء الأول (المفاهيم الأساسية)
شكرا لك أخى الكريم
موضوع فى غاية الأهمية
نرجو استكمالة .. رغم أننى أجد صعوبة فى تحميل بعض الملفات !!
كل الشكر و التقدير
:Dالمفاهيم الأساسية في الإدارة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
المفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديد المفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال... (مشاركات: 5)
المادة المقدمة فى العرض المرفق تم تجميعها من مصادر (مراجع) متعددة، ثم تلخيصها وإعادة ضياغتها وتصميمها بطريقة تسهل على القارىء متابعتها وفهمها. والله الموفق. (مشاركات: 2)
تحديات الإدارة الفعالة للوقت - المفاهيم الأساسية (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب