الموضوع: إدارة المشتريات والمخازن
إدارة المشتريات والمخازن
يسر المنتدى العربي للتجارة الالكترونية دعوتكم للمشاركة في ورشة العمل المنوي عقدها بأذن الله تعالى في المملكة الاردنية الهاشمية – العقبة خلال الفترة من 9 – 12 / 9 / 2012 م تحت عنوان :
إدارة المشتريات والمخازن
للمراسلة واستقبال استفساراتكم :
البريد الالكتروني :
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
فاكس رقم : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)+
هاتف رقم
يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)0 +
ورشة عمل
إدارة المشتريات والمخازن
المملكة الاردنية الهاشمية – العقبة
للفترة من 9 – 12 / 9 / 2012 م
أهداف الورشة :
1- تزويد المشاركين بالأسس العلمية والعملية لنظم الشراء وإدارة العطاءات .
2- تزويد المشاركين بالأسس العلمية والعملية لإدارة المخزون والمخازن .
3- بحث آلية استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشتريات والمخازن .
4- تنمية مهارات المشاركين في تطبيقات الشراء والتخزين وفق معايير الجودة الشاملة .
محاور الورشة :
1- المحور الأول : منظومة المشتريات وإدارة العطاءات .
2- المحور الثاني : تخطيط وتنظيم المخازن والمخزون .
3- المحور الثالث : إدارة الجودة الشاملة .
4- المحور الرابع : تطبيقات الشراء والمخزون وفق معايير الجودة الشاملة .
5- المحور الخامس : استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشتريات والمخازن .
المدعوون للمشاركة :
1- العاملون في إدارة اللوازم والمشتريات .
2- العاملون في إدارة المستودعات والمخازن .
3- العاملون في الإدارات المالية والإدارية .
4- أمناء المخازن والمستودعات .
5- العاملون في إدارة تكنولوجيا المعلومات وبرامج الأرشفة والتخزين .
6- العاملون في التدقيق والرقابة الداخلية والرقابة على المشتريات والمخزون .
7- العاملون في دواوين المحاسبة .
8- الباحثون والمهتمون في شؤون المشتريات والمخازن .
رسوم الاشتراك :
يبلغ رسم الاشتراك في الورشة للمشارك الواحد مبلغ وقدره ( 950 ) دولار امريكي .
اسعار خاصة للمشاركين من داخل المملكة الاردنية الهاشمية .
ويحصل المشارك مقابل رسم الاشتراك على الآتي :
الاشتراك في أعمال الورشة .
المادة العلمية لوقائع الورشة .
حقيبة الأوراق العلمية .
بوفيه المشروبات والمأكولات خلال فترات الاستراحة .
لا يشمل رسوم الاشتراك تكاليف الاقامة ومصاريف التنقلات الداخلية
في حال الرغبة بشمول الرسوم لتكاليف الاقامة في فندق فئة اربعة نجوم لمدة ست ليالي ( الاقامة بغرفة مفردة ) بالإضافة الى الاستقبال في المطار يتم إضافة مبلغ (950 ) دولار امريكي على الرسوم المذكورة اعلاه .
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور ورشة عمل
(الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والمخازن) (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور ورشة عمل
(الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والمخازن) (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور ورشة عمل
(الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والمخازن) (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور ورشة عمل
(الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والمخازن) (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .