الاهداف :
مع كبر حجم منظمات الاعمال وتعقد أنشطتها واتساع وتعدد خطوط منتجاتـــــــها واسواقها
تزايد الاهتمام بالانشطه اللوجستية للدرجة التى اصبحت معها تمثــــــــلالعمود الفقرى فى هذه المنظمات, حيث تمثل الأنشطه الأساسيه اللازمه لتحقيــــق أهــــــداف المنظمه فى مجال خدمة
العملاء(Customer service) والتى تمـكن ايضا المنظمه من تحقيق الميزه التنافسية
(Competitive Advantage) فـــى السوق زيـــــــادة ربحيتها.
الاعمال اللوجستية تتعلق بحقل ادارة الاعمال والتي بينها :
- التوزيع المادى (Physical Distribution)
- إدارة الموارد (Materials Management)
- إدارة النقل (Transportation Management)
-إدارة سلاسل الإمداد (Supply Chain Management
محتويات البرنامج : -
1.مقدمة عن إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد
2.التحول إلى إدارة سلاسل الإمداد
3.تعريف إدارة سلاسل الإمداد

4.مكونات سلسلة الإمداد

5.العلاقة بين اللوجستيات وسلسلة الإمداد

6.إدارة العلاقة مع الموردين
7.إدارة العلاقة بالعميل

8.تشغيل الطلبات
9.دور النقل فى اللوجستيات
10.تشغيل الطلبات وقرارات النقل
11.المخزون فى منظومة اللوجستيات
12.منظومة التخزين والتداول
13.المشتريات وجدولة الإمداد