الموضوع: خبره سنتين ونصف في الموارد البشرية ، ابحث عن فرصة حقيقية
خبره سنتين ونصف في الموارد البشرية ، ابحث عن فرصة حقيقية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،
السادة خبراء الموارد البشرية ..
بداية احب اعطيكم نبذه مختصره عني:
- حاصل على شهادة البكالوريورس من كلية إدارة الأعمال CBA بجدة بتخصص نظم إدارة المعلومات MIS بمعدل 4.56 من 5
- حاصل على دبلوم قصير "مختصر" في إدارة الأعمال من مركز التدريب المتقدم ATC والمتعاون مع كلية إدارة الأعمال
- أعمل في أحد أكبر وأشهر المجموعات السعودية الصناعية منذ سنتين ونصف تقريبا (بعد شهرين اكمل سنتين ونصف) في قسم الموارد البشرية وشؤون الموظفين
عملت في البداية كمساعد للموارد البشرية HR Assistant ثم كأخصائي توظيف منذ شهر يونيو 2012
الحمدلله لدي مهارات متقدمة في برامج الاوفيس.
اللغة الإنجليزية ممتازة الحمدلله.
هذا المختصر. (والتفاصيل تجدونها في السيرة الذاتية المرفقة)
ماكانت عندي نية اني افكر بترك العمل قبل 3 او 4 سنوات.
لكن وضع الشركة الداخلي سئ جدا (من كل النواحي بمعنى الكلمة) والشئ هذا يصيبني بالاحباط
والآن وصلت مرحلة من الاحباط تمنعني من الأداء بالشكل المطلوب.
فقررت الرحيل ...
أنا شاب طموح جدا، ومتفاءل جدا، لا يصيبني الاحباط والتحطيم بسهولة ...
أحب العمل في بيئة عمل نظامية جدا ومحترفة جدا ... أحب التطوير بشكل كبير جدا ...
أحب الانجاز ...
أنا مؤمن ومتيقن بأن لدي إمكانيات ومهارات كبيرة للعطاء لكنها ليست مستغلة من قبل رؤسائي ..
والشئ هذا متعبني جدا ... عندي أفكار كثيرة جدا لتطوير العمل والاجراءات لكن كلها تذهب سدى لأسباب
غير منطقية...
وبيئة العمل الحالية والوضع في الشركة لا يسمح بتحقيق الأشياء اللي ذكرتها نهائيا ... والوضع من سئ لأسوأ..
أريد العمل تحت مدير "فاهم" لعمله وخبير يعلمني واستفيد منه ومن خبرته ،،، وليس العكس ...
أنا ابحث عن فرصة أفضل من جميع النواحي ... يعني بالعامي انا ما ادور "راتب" بس.
فحتى لو عرض علي زيادة راتب في عملي الحالي لن أقبل بها.
لكن طبيعي في ظل بحثي عن فرصة افضل بالفعل ان يكون الراتب احد اركانها.
واخترت الكتابة في منتدى الموارد البشرية بالذات، لأنكم في مجال الموارد البشرية وسهل ان تفهموا
اسبابي في البحث عن فرصة جديدة وعن البيئة التي ابحث عنها.
والله الموفق.
تجدون السيرة الذاتية باللغة الانجليزية في المرفقات.
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،
ابحث عن فرصة للتدريب في مجال الموارد البشرية في شركة او مع مدير موارد بشرية سواء بمرتب قليل او متوسط او حتى بدون مرتب .. المهم هو ان اكتسب خبرة و ان شاء الله... (مشاركات: 0)
ــــــــــــــــــــــــــــــ (( السيره الذاتيه )) ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
البيانات الشخصية:
الاسـم : خالد يحيى أحمد مساعد
وتاريخ الميلاد : 22/5/1978م
... العـــــنوان :... (مشاركات: 0)
أسمى محمد رفاعى رضوان و أعمل فى مجال شئون العاملين و الموارد البشرية من عام 2007 حتى الأن و خلال هذه الفترة عملت فى اكثر من شركة و تعرفت على كثير من نظم العمل فى مجال شئون العاملين و الموارد البشربة... (مشاركات: 0)
الاســـــــم: أنس تيسير سلامة يونس
العنــــــوان: المفرق / الأردن
رقم الهاتــــف: ( 0799961888 )/// 078006264
البريد الإلكترونـي:abu_rasha2006@yahoo.com
***الخبرات:
1. مدرب حاسوب (ICDL+... (مشاركات: 0)
رئيس حسابات خبرة بالتعامل مع الضرائب
يجيد استخدام الحاسب والبرامج الجاهزة
قدرة على ادارة فريق عمل
ارغب العمل داخل مصر فقط
0126636735 (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.