الموضوع: استفسار عن المؤسس, المكتتب و الحصص التأسيسية
استفسار عن المؤسس, المكتتب و الحصص التأسيسية
السلام عليكم:
في إطار تأسيس شركة مساهمة مصرية:
ما هو الفرق بين المؤسس و المكتتب والمساهم. و ما هي الضوابط الفاصلة.
في الواقع أنا بصدد الإكتتاب في شركة مساهمة مصرية (ليست للإكتتاب العام). عبارة عن 24 فرد يشاركون جميعا في رأس المال اللازم لإنشاء الشركة (أي أنها حاليا ليس لها أي وجود حقيقي) و لكن مكتوب في العقد أن صفة البعض مننا مؤسس و البعض الأخر مكتتب.
أيضا هل صفة المؤسس تتيح له مزايا توزيع الأرباح على أنه لديه حصة تأسيسية؟
اسف على الإطالة و أرجو الإفادة؟
السلام عليكم:
في إطار تأسيس شركة مساهمة مصرية:
ما هو الفرق بين المؤسس و المكتتب والمساهم. و ما هي الضوابط الفاصلة.
في الواقع أنا بصدد الإكتتاب في شركة مساهمة مصرية (ليست للإكتتاب العام). عبارة عن... (مشاركات: 0)
المطلب الرابع
جريمة تقويم الحصص العينية بأكثر من قيمتها الحقيقية بالتدليس
أوردت المادة (162/3) هذه الجريمة فنصت على أنه "مع عدم الإخلال بالعقوبات الأشد المنصوص عليها في القوانين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
أرجو مساعدتي لكل من يمتلك الخبرة في كيفية توزيع أرباح شركة بين ثلاثة شركاء، فمثلاً في حال الدخول في عدد من المشاريع على مدار السنة الواحدة، وتحقيق أرباح من كل مشروع،، ما... (مشاركات: 0)
المؤسس الفعلي للتنمية البشرية إذا كان تعريف التنمية البشرية أنها زيادة خبرات وطاقات البشر، وتحفيزهم لاستخدام هذه المهارات في رفد مجتمع الأسرة والعمل، فإن سيدنا وحبيبنا محمد بن عبدالله صلى الله... (مشاركات: 0)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.