الموضوع: استفسار عن المؤسس, المكتتب و الحصص التأسيسية
استفسار عن المؤسس, المكتتب و الحصص التأسيسية
السلام عليكم:
في إطار تأسيس شركة مساهمة مصرية:
ما هو الفرق بين المؤسس و المكتتب والمساهم. و ما هي الضوابط الفاصلة.
في الواقع أنا بصدد الإكتتاب في شركة مساهمة مصرية (ليست للإكتتاب العام). عبارة عن 24 فرد يشاركون جميعا في رأس المال اللازم لإنشاء الشركة (أي أنها حاليا ليس لها أي وجود حقيقي) و لكن مكتوب في العقد أن صفة البعض مننا مؤسس و البعض الأخر مكتتب.
أيضا هل صفة المؤسس تتيح له مزايا توزيع الأرباح على أنه لديه حصة تأسيسية؟
اسف على الإطالة و أرجو الإفادة؟
السلام عليكم:
في إطار تأسيس شركة مساهمة مصرية:
ما هو الفرق بين المؤسس و المكتتب والمساهم. و ما هي الضوابط الفاصلة.
في الواقع أنا بصدد الإكتتاب في شركة مساهمة مصرية (ليست للإكتتاب العام). عبارة عن... (مشاركات: 0)
المطلب الرابع
جريمة تقويم الحصص العينية بأكثر من قيمتها الحقيقية بالتدليس
أوردت المادة (162/3) هذه الجريمة فنصت على أنه "مع عدم الإخلال بالعقوبات الأشد المنصوص عليها في القوانين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
أرجو مساعدتي لكل من يمتلك الخبرة في كيفية توزيع أرباح شركة بين ثلاثة شركاء، فمثلاً في حال الدخول في عدد من المشاريع على مدار السنة الواحدة، وتحقيق أرباح من كل مشروع،، ما... (مشاركات: 0)
المؤسس الفعلي للتنمية البشرية إذا كان تعريف التنمية البشرية أنها زيادة خبرات وطاقات البشر، وتحفيزهم لاستخدام هذه المهارات في رفد مجتمع الأسرة والعمل، فإن سيدنا وحبيبنا محمد بن عبدالله صلى الله... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability