الموضوع: القرار الاداري واركانه
القرار الاداري واركانه
يعد القرار الإداري من أهم وسائل مباشرة الوظيفة الإدارية , وهو يعتبر مظهرا من مظاهر السلطات والإمتيازات القأنونية التي تتمع بها الإدارة العامة .
فماهو القرار الإداري وماهي عناصره وشروطه وأركأنه .
القرار الإداري هو افصاح عن ارادة منفردة يصدر عن سلطة ادارية ويرتب اثارا قأنونيا .
فالقرار الإداري هو عمل قأنوني
ويجب أن يصدر عن سلطة ادارية مختصة
ويجب أن يصر عن ارادة الادارة المنفردة
ويجب أن يكون له صفة النفاذ
ويجب أن يرتب اثارا قأنونية .
رد: القرار الاداري واركانه
المحل : محل القرار الإداري هو موضوعه أو الأثر القانوني الذي يترتب عليه حالا او مباشرة ولذلك يجب أن يكون الأثر القانوني المتولد عن القرار متعينا وممكنا وجائزا قانونا
السبب: سبب القرار الإداري هو الأمر الذي يسبق القرار ويكون دافعا إلى وجوده
فسبب هو ركن فعال من أركان القرار الإداري بحيث لايمكن أن يقوم القرار دون سبب يكون علة وجوده أو إصداره
الغاية: هي الهدف النهائي الذي يسعى القرار الإداري لتحقيقه فالغاية تختلف عن النتيجة المباشرة للقرار
الشكل: وهو المظهر الخارجي الذي يبدو عليه القرار والإجراءات التي تتبع في إصداره وتهدف الشكليات إلى ضمان حسن سير الإدارة وضمان صيانة حقوق الأفراد من ناحية أخرى
الاختصاص: وهي القواعد التي تحدد الأشخاص القادرين على مباشرة أعمال إدارية معينة
رد: القرار الاداري واركانه
مشكوووووووووووووووووووووو رين
رد: القرار الاداري واركانه
مشكوروووووووووووووووووووو ووووون
رد: القرار الاداري واركانه
شكراااااااااااااااااااااا ااا
رد: القرار الاداري واركانه
Thank you for the topic ... Regards
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية