الموضوع: استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
ورشة عمل
استخدام وسائل التواصل الاجتماعي (الفيسبوك، تويتر، لينكد-إن، يوتيوب)
في الإدارة الفعالة للعلاقات العامة
مكان الانعقاد: فندق شيراتون ديره، دبي، الامارات العربية المتحدة
توقيت الانعقاد: 9 -13 سبتمبر 2012
الهدف من الورشة
تعريف المشاركين بشبكات التواصل الاجتماعية وأهمية استخدامها في أداء مهام العلاقات العامة وتعزيز صورة المنظمة أو الشخص الذي يستخدمها لدى المتعاملين معه وتكوين الرأي العام والتواصل مع الناس بطريقة مؤثرة وسريعة، وإكسابهم مهارات استخدامها فضلا عن تعريفهم بأهمية استخدام هذه الشبكات في تعزيز الأعمال والتسويق الإلكتروني.
المشاركون
مدراء وأعضاء إدارات العلاقات العامة والتسويق والبيع في القطاعين الحكومي والخاص، والمسئولين التنفيذيين والإداريين والموظفين في كافة الإدارات التي تتعامل مع الجمهور، وكذلك الأفراد الذين يسعون لتطوير أعمالهم، والمهتمين عموما بحقل الإعلام، وأعضاء السكرتارية والأمانة العامة في مختلف الجهات.
الموضوعات
أنواع الشبكات الالكترونية وطبيعتها وخصائصها
- المواقع الإلكترونية
- المدونات الإلكترونية
- البوابات الإلكترونية
- مواقع المحادثة الإلكترونية (الدردشة)
الإعلام الجديد (البديل)
شبكات التواصل الاجتماعي على الانترنت
- نشأة شبكات التواصل الاجتماعي
- أنواع شبكات التواصل الاجتماعي
- روابط الشبكات الاجتماعية الشهيرة في العالم
مواقع التواصل الاجتماعي
دور شبكات التواصل الاجتماعي في العلاقات العامة
- مفهوم إدارة العلاقات العامة
- مفهوم الإعلام الاجتماعي
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في تعزيز العلاقات العامة
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في تعزيز الأعمال
- استخدام شبكات التواصل الاجتماعي في التسويق الالكتروني
المتحدث
المهندس/ أحمد يسرى عبد العزيز، المدير التنفيذى لشركة نايل إدج لتكنولوجيا المعلومات و المحاضر بالأكاديمية الدوليه لعلوم الأعلام
رسوم الاشتراك تشمل الأتي:
1. حضور ورشة العمل والحصول على شهادة بالحضور
2. حقيبة الورشة وتتضمن المادة العلمية والمستلزمات الكتابية.
3. المشروبات والوجبات الخفيفة خلال فترة الاستراحة
4. تناول وجبة الغذاء يوميا.
مكان الانعقاد: فندق شيراتون ديره، دبي، الامارات العربية المتحدة
توقيت الانعقاد: 9 -13 سبتمبر 2012
الهدف من الورشة
تعريف المشاركين بشبكات التواصل الاجتماعية وأهمية استخدامها في أداء مهام... (مشاركات: 0)
يدخل حسن التصرف في صلب الاداء الوظيفي، فلا يكفي ان تودي عملك بشكل كامل، بل يجب أن يكون سلوكك مهذباً وأن تعرف كيفية التعامل مع الزملاء. كثيرون خسروا وظائفهم أو فرصة الحصول على ترقية بسبب تصرفهم غير... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
رجاء خاص الجميع نريد عمل هيكل تنظيمي للعلاقات العامة والاعلام (مشاركات: 13)
أسس عامة للتواصل:
■لا تقيم قبل أن تعرف.
■لا تعمم.
■لا تفسر.
■لا تقدم نصائح جاهزة.
■عرِّف نفسك.
■اعرف شريكك في الحوار.
■قدم للآخر مبررات التواصل.
ملخص للمهارات التي يجب أن تعرفها عزيزي الشاب... (مشاركات: 0)
https://sia-sy.net/sia/files/a3lan/pr-conference.gif (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم