الموضوع: تقسيم الأهداف إلى أعمال "مكة"

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

المهام اليومية المحددة، سينتج عنها إنجاز أهدافك الشخصية.
كأي شخص آخر فإنك لا تخطط لتفشل وبوصولك إلى هذا المدى في عملية برنامج "MECCANIZE" ، فأنت لم تفشل في التخطيط لأنك تعرف ما تريد وقمت بتحديد الطريق للحصول عليه.
والخطوة المهمة الأولى في أداء العمل، هي أن تكمل أهدافك الشخصية عن طريق تصغير كل هدف شخصي إلى جزء صغير الحجم يسمى إنجازات "مكة". إنها تلك المهام اليومية التي ستحدد ما إذا كنت ستحقق أهدافك الشخصية وبالتالي أهدافك الرئيسية وبالطبع رسالتك الشخصية ورؤية المستقبل.
وكلما قسمت خطتك إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها كلما قلت إمكانية غرقك أو أن افتقادك للشجاعة أو أن الكف عن المواصلة.

لا يوجد شئ بعينه يعتبر صعباً إذا قسمته إلى خطوات صغيرة.
"هنري فورد"

افترض على سبيل المثال أن ما تريده أكثر من أي شئ آخر في الحياة، هو شراكة حب وحنان. وقد قررت أن الطريق للحصول على ذلك، هو أن تتزوج. والمشكلة أنه لا توجد واحدة ممن تعرفهم ترغب في زواجها. وأنك كنت طوال حياتك خجولاً جداً من الجنس الآخر.
هنا الهدف الرئيسي رقم 1 في خطتك الشخصية هو: الزواج. وبما أن الخجل هو أول عائق يواجهك، فعليك أن تجعل التغلب على الخجل هدفك الشخصي رقم 1، وقم بتخطيط بعض الأهداف الأخرى - رقم 2 : قم بتطوير قائمة أولويات لسمات محددة تقوم بالبحث عنها في الزوجة، - رقم 3 : عليك بمعرفة كيف وأين تتعرف على اللاتي يمتلكن تلك المواصفات، رقم 4، رقم 5 ....... الخ.
ومهما كانت إجادتك في وضع أهداف أخرى، فإن فرصتك لإنجاز هدفك الرئيسي لن تتأثر بشيء إلا إذا أنجزت الهدف رقم 1 أولاً والذي يبدو وكأنه مهمة مرعبة.
وبعد 10 سنوات أخرى، وجدت نفسك لا تزال أعزب، فهذا يرجع إلى أن هدفك الرئيسي كان سيئ التخطيط، أو لأنك بدأت بهدف شخصي خاطئ.
إن الفشل في أداء الأشياء الصغيرة قد يطيح حتى بأكبر الخطط.

الإهمال البسيط قد يولد الأذى: للرغبة في ظفر ضاع الحذاء، للرغبة في حذاء ضاع الحصان، وللرغبة في حصان ضاع الركب بالكامل.
" بنيامين فرانكلين "
يمكنك إنجاز أي شئ ممكن، إذا خططته في شكل أجزاء صغيره يمكن أداؤها، ثم ضع في كل جزء منها كل قواك ودوافعك وتعليمك وتركيزك واتصالاتك وإنجازك، فقط عليك أن تفعلها.
إنجازات "مكة" يمكنها أن تحول خطتك إلى عملية تخطيط شخصي فعال. إن خطتك قد تكون بلا قيمة، كالكلمات فوق الورق. ولكن خطتك الشخصية ستكون ذات قيمة عظيمة عندما تدخل عليها التطوير باستمرار، وتعمل عليها بثبات وتنجز كل جزء صغير بثبات.
دعنا نستخدم جهود تطوير الذات كمثال يعبر عن كيفية تنظيم الهدف الرئيسي إلى أهداف شخصية وأعمال "مكة" " MECCA Do It ". والإطار الزمني للتنفيذ عام. (الخصائص الشخصية من مصفوفةMECCA المرتبطة بكل هدف موضوعة بين قوسين.)
الهدف الرئيسي: زيادة قوتي الشخصية.
هدف رقم 1: (التنظيم): استخدام نظام ليساعدني على الاستغلال الأمثل لوقتي. بحلول 15 مايو.
عمل رقم 1 "DO IT 1": عمل قائمة تشمل 10 مزايا على الأقل من الاستخدام الأمثل لوقتي. بحلول 21 يناير.
عمل رقم2 "DO IT 2": البحث عن أفضل حلقة دراسية أو برنامج لزيادة مهاراتي في إدارة الوقت. بحلول 1 فبراير.
عمل رقم3 "DO IT 3": إكمال الحلقة الدراسية أو البرنامج. بحلول 1 إبريل.
عمل رقم4 "DO IT 4": أداء العملية بأفضل طريقة تناسبني. بحلول 1 مايو.
عمل رقم5 "DO IT 5": التأكد من الأصدقاء أنى أدير وقتي بصورة افضل. بحلول 15 مايو.
هدف رقم 2: (المعرفة) :زيادة الحصول على المعلومات المهمة لمهنتي. بحلول 15 سبتمبر.
عمل رقم1 "DO IT 1": الاشتراك في هيئة الممتهنين. بحلول 1 فبراير.
عمل رقم2 "DO IT 2": حضور المعرض التجاري للهيئة. بحلول 26 مارس.
عمل رقم3 "DO IT 3": شراء " MODEM" للكمبيوتر. بحلول 15 أغسطس.
عمل رقم "DO IT 4": اختيار افضل شبكة معلومات والاشتراك بها. بحلول 15 سبتمبر.
هدف رقم 3: (التقدير الذاتي): تخفيض الوزن بنسبة شهرية / يومية بما لا يزيد عن 150 رطل. بحلول 15 سبتمبر.
عمل رقم1 "DO IT 1": المعدل أقل من 160. بحلول 31 يناير.
عمل رقم2 "DO IT 2" :المعدل أقل من 158. بحلول 28 فبراير.
عمل رقم3 "DO IT 3" : المعدل أقل من 156. بحلول 31 مارس.
عمل رقم4 "DO IT 4" :المعدل أقل من 154. بحلول 30 إبريل.
عمل رقم5 "DO IT 5" :المعدل أقل من 152. بحلول 31مايو.
عمل رقم6 "DO IT 6" :المعدل أقل من 150. بحلول 30 يونيو.
(داوم عليها 6 مرات أخرى من DO IT لتصبح 150 أو أقل)
إذا كنت شخصاً منظماً جداً ودقيق بكل أمورك، فقد تشعر بالرغبة في تقسيم أجزاء أعمال مكة DO IT إلى أجزاء أصغر. ببساطة أطلق عليهم اسم "مهام" ونظمهم وفقاً لتاريخ كل منهم. وإذا لم يكن ذلك التفصيل كافي بالنسبة لك، قسم المهمة إلى مجموعة من المهام الفرعية.
لمعرفة كيفية وضع خطتك الشخصية موضع التنفيذ ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ تابعوا البقية المرة القادمة

من كتاب "الطريق الى مكة"

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]