السادة الافاضل
مرفق لكم صورة من المادة العملية في ادارة الموارد البشرية من صياغاتي وماخوذة من مقتطفات من كتب مختلفة ومبسطة بالصور لسهولة الفهم. لاتنسونا بالدعاء
لكم تحياتي
السادة الافاضل
مرفق لكم صورة من المادة العملية في ادارة الموارد البشرية من صياغاتي وماخوذة من مقتطفات من كتب مختلفة ومبسطة بالصور لسهولة الفهم. لاتنسونا بالدعاء
لكم تحياتي
حقاً أنه ملخص مفيد ومختصرومرتب، جزاك الله خيرا على تجميعه، ومالفت نظري الصور الجميلة والمعبرة المختارة + موضوع الفرق بين التطوير والتدريب وهو شئ هام جدا الاشارة اليه. وعلى امل ستمرار العطاء.
شكرا جزيلا ..بارك الله مجهودك ..
كل عام وأنتم بخير
مجهود طيب جزاك الله عنا خير الجزاء والف شكر الك عزيزي
بارك الله فيكم على هذه الجهود المثمره وإلى الأمام دائما
وكل عام وأنتم بخير
اريد المادة العلمية الخاصة بادرة الموارد البشرية phr وهل ممكن الواحد يذاكرها self study واكون شاكر له جدا (مشاركات: 17)
السادة الافاضل تحياتى للجميع كما عرضنا لحضراتكم عدد 5 اجزاء لادارة الازمات سوف اعرض على حضراتكم حوالي 5 اجزاء تتعلق جميعها بالمفهوم الحديث لادارة الموارد البشرية لعل يكون هنك من هو بحاجة اليها... (مشاركات: 14)
خريطة الإحلال :- هي خطة بتتضمن الأفراد الحاليين لشغل المراكز الرئيسية للأفراد المحتملين في المستقبل . تحليل النسب :- وهو تحديد القدرة على البقاء و الإستمرار نتيجة وجود أفراد مؤهلين للتراقي في شكل... (مشاركات: 0)
فرنش:هي عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية بالمنظمة. SIKULA:هي استخدام القوى العاملة بالنشأة ويشتمل ذلك على:عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات... (مشاركات: 1)
-توصيف الوظائف. -تخطيط الموارد البشرية. -تدريب وتنمية الموارد البشرية. -البحث والاستقطاب للموارد البشرية. -تقييم الوظائف وتحديد المرتبات والأجور. (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.