الموضوع: ماهو نظام مكتب العمل بالنسبة للاستقالة والمكافأة السنوية (البونص)؟
ماهو نظام مكتب العمل بالنسبة للاستقالة والمكافأة السنوية (البونص)؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،
صباح الخير لكل الأعضاء ...
لي استفسار بخصوص الاستقالة واستحقاق المكافأة السنوية (البونص) ...
انا اعمل في شركة سعودية مساهمة ... لي تقريبا سنتين وأربع شهور ...
حصلت والحمدلله على وظيفة أفضل وقدمت الاستقالة يوم أمس على ان يكون اخر يوم عمل لي
يوم 7 من شهر نوفمبر 2012...
تاريخ مباشرتي مع الشركة كان يوم 1- 6- 2010 في نصف السنة بالضبط ...
والشركة صرفت لي بونص عن سنة 2010 في نهايتها ...
وبداية السنة هذه برضه الشركة صرفت بونص لموظفيها عن سنة 2011
الآن انا اشتغلت تقريبا السنة كلها ... راح اترك الشركة في 7-11-2012 ان شاء الله ... ماباقي غير شهر
على نهاية السنة ...
سؤالي هل استحق مكافأة سنوية ام لا...
وانا أريد ان اعرف اذا كان في مادة في نظام مكتب العمل تخص الموضوع هذا ...
عشان اعرف اذا لي حق نظاميا طالبت فيه ...
مع جزيل الشكر ...
رد: ماهو نظام مكتب العمل بالنسبة للاستقالة والمكافأة السنوية (البونص)؟
نظام العمل ليس له دخل في البونص انما سياسة الشركة ماذا تقول واكثر الشركات تحدد متي يكون البونص بالشهر اذا استقلت قبل ذلك الشهر لا تستحق البونص
السلام عليكم
حسب المادة التالية:
مادة (79) :
1- يستحق العامل إجازة لا تقل عن ثلاثين يوما بأجر كامل عن كل عام من الخدمة الفعلية وبمعدل لا يقل عن يومين ونصف لكل شهر.
... (مشاركات: 5)
اطلقت وزراة العمل السعودية هذه الخدمة الالكترونية المتميزة التي تمكنك من الاستعلام عن اي معاملة لك لدى مكتب العمل وذلك بتحديد نوع المعاملة وادخال رقم الطلب لتظهر لك نتيجة المعاملة فورا
يمكنك... (مشاركات: 1)
مادة (23) : يوظف العمال على وظائف ذات مسميات ومواصفات معينة ويحصل العامل على الاجر المتفق عليه في عقد العمل .
مادة (24) : تدفع أجور العمال بالعملة الرسمية للبلاد ويتم دفعها خلال ساعات العمل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن :مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد
إعداد : د. إبراهيم الغنام .
1. مزايا تنظيمية: (مشاركات: 0)
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.