الموضوع: ماهو نظام مكتب العمل بالنسبة للاستقالة والمكافأة السنوية (البونص)؟
ماهو نظام مكتب العمل بالنسبة للاستقالة والمكافأة السنوية (البونص)؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،
صباح الخير لكل الأعضاء ...
لي استفسار بخصوص الاستقالة واستحقاق المكافأة السنوية (البونص) ...
انا اعمل في شركة سعودية مساهمة ... لي تقريبا سنتين وأربع شهور ...
حصلت والحمدلله على وظيفة أفضل وقدمت الاستقالة يوم أمس على ان يكون اخر يوم عمل لي
يوم 7 من شهر نوفمبر 2012...
تاريخ مباشرتي مع الشركة كان يوم 1- 6- 2010 في نصف السنة بالضبط ...
والشركة صرفت لي بونص عن سنة 2010 في نهايتها ...
وبداية السنة هذه برضه الشركة صرفت بونص لموظفيها عن سنة 2011
الآن انا اشتغلت تقريبا السنة كلها ... راح اترك الشركة في 7-11-2012 ان شاء الله ... ماباقي غير شهر
على نهاية السنة ...
سؤالي هل استحق مكافأة سنوية ام لا...
وانا أريد ان اعرف اذا كان في مادة في نظام مكتب العمل تخص الموضوع هذا ...
عشان اعرف اذا لي حق نظاميا طالبت فيه ...
مع جزيل الشكر ...
رد: ماهو نظام مكتب العمل بالنسبة للاستقالة والمكافأة السنوية (البونص)؟
نظام العمل ليس له دخل في البونص انما سياسة الشركة ماذا تقول واكثر الشركات تحدد متي يكون البونص بالشهر اذا استقلت قبل ذلك الشهر لا تستحق البونص
السلام عليكم
حسب المادة التالية:
مادة (79) :
1- يستحق العامل إجازة لا تقل عن ثلاثين يوما بأجر كامل عن كل عام من الخدمة الفعلية وبمعدل لا يقل عن يومين ونصف لكل شهر.
... (مشاركات: 5)
اطلقت وزراة العمل السعودية هذه الخدمة الالكترونية المتميزة التي تمكنك من الاستعلام عن اي معاملة لك لدى مكتب العمل وذلك بتحديد نوع المعاملة وادخال رقم الطلب لتظهر لك نتيجة المعاملة فورا
يمكنك... (مشاركات: 1)
مادة (23) : يوظف العمال على وظائف ذات مسميات ومواصفات معينة ويحصل العامل على الاجر المتفق عليه في عقد العمل .
مادة (24) : تدفع أجور العمال بالعملة الرسمية للبلاد ويتم دفعها خلال ساعات العمل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن :مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد
إعداد : د. إبراهيم الغنام .
1. مزايا تنظيمية: (مشاركات: 0)
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.