النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: بداية التغيير .. افرض عالمك

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

بداية التغيير .. افرض عالمك

بداية التغيير .. افرض عالمك

بقلم : عماد الحاج

يدعي من لا يؤمنون بالتغيير أن محاولات التغيير لا تأتي بنفع .. بل على العكس فإنها تؤثر سلبًا على صاحبها .. وهذا غير صحيح .. لأن التغيير بطبيعته يحتاج إلى وقت .. فالعقول ليست واحدة .. والقناعات مختلفة .. والتغيير له مقاومة طبيعية !!
يعتبر التغيير في المؤسسات من الأشياء الصعبة .. لكنه ليس مستحيلاً .. بداية التغيير .. افرض عالمك .. ابدأ التغيير مع نفسك أولا .. كن مختلف عن الآخرين .. فأنت صاحب رسالة .. قلل من أخطاءك .. حتى تستطيع أن تحقق ما تريد .
ابدأ التغيير من الدائرة التي تستطيع أن تغير فيها .. مع المقربين .. الأصدقاء .. و من تستطيع التأثير فيهم .. واحرص أن تكون قدوة حسنة .. كل شئ تنتقده في غيرك .. لا تفعله أنت .. السلبيات التي لا تعجبك في غيرك .. تجنبها .. إذا كان مديرك لا يتفاعل .. لا يفوض .. لا يستشير .. لا يحفز .. لا يشارك .. افعل العكس تمامًا مع أتباعك .. واجعل المكان الذي تعمل فيه مميزًا لدرجة كبيرة ..
بعد ذلك .. انطلق في دوائر أخرى .. بالإقناع والتفاهم .. وضح رؤيتك .. وأهدافك من التغيير .. وحاول كسب المزيد من المؤيدين والأنصار .
إذا لم تستطع أن تقم بذلك .. ولم يكن لديك القدرة .. حاول أن لا تضع نفسك في خانة المتفرج .. ليكن لك كلمة .. أو نصيحة تقدمها .. وهذا أضعف الإيمان ..
هناك أسباب كثيرة لمقاومة التغيير .. منها : التمسك بالعادات والتقاليد .. الخوف على المصالح الشخصية .. عدم الاقتناع بالتغيير .. الارتياح مع الواقع الحالي .. اليأس والإحباط من كثرة التجارب التغييرية الفاشلة .. سوء العلاقة مع المغير .. وغيرها ..
وهناك أساليب لمقاومة التغيير .. تكمن في رفض الأفكار الجديدة .. لذلك فإن التغيير يحتاج أصحاب النفس الطويل .. والقادرين على الصمود والتحدي .. والخطوة الأولى .. افرض عالمك .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

رد: بداية التغيير .. افرض عالمك

نعم للتغيير ، رغم أنه يتطلب فترة طويلة من الزمن و ذلك لاختلاف عقولنا و خاصة ثقافتنا، و في الأخير لك من أطيب تحية
وفقك الله.

إقرأ أيضا...
من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)

أ‌. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE) ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو... (مشاركات: 4)


ادارة التغيير ..كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً

هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)


التغيير و القوى التنظيمية التي تَحثُّ على التغيير

ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ مِنْ... (مشاركات: 4)


من انواع التغيير : -التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي

-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير (Champoux.2000.364)أي أنة يعمد إلى تقسيم الهدف... (مشاركات: 0)


إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه. بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان الإنسان هو المخلوق... (مشاركات: 11)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل


دبلومة إعداد أخصائي مبيعات متميز

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.


كورس التدقيق القانوني لإجراءات ووثائق المناقصات والممارسات

برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات (Excel-Power BI)

برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل


كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


أحدث الملفات والنماذج