النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: بداية التغيير .. افرض عالمك

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

بداية التغيير .. افرض عالمك

بداية التغيير .. افرض عالمك

بقلم : عماد الحاج

يدعي من لا يؤمنون بالتغيير أن محاولات التغيير لا تأتي بنفع .. بل على العكس فإنها تؤثر سلبًا على صاحبها .. وهذا غير صحيح .. لأن التغيير بطبيعته يحتاج إلى وقت .. فالعقول ليست واحدة .. والقناعات مختلفة .. والتغيير له مقاومة طبيعية !!
يعتبر التغيير في المؤسسات من الأشياء الصعبة .. لكنه ليس مستحيلاً .. بداية التغيير .. افرض عالمك .. ابدأ التغيير مع نفسك أولا .. كن مختلف عن الآخرين .. فأنت صاحب رسالة .. قلل من أخطاءك .. حتى تستطيع أن تحقق ما تريد .
ابدأ التغيير من الدائرة التي تستطيع أن تغير فيها .. مع المقربين .. الأصدقاء .. و من تستطيع التأثير فيهم .. واحرص أن تكون قدوة حسنة .. كل شئ تنتقده في غيرك .. لا تفعله أنت .. السلبيات التي لا تعجبك في غيرك .. تجنبها .. إذا كان مديرك لا يتفاعل .. لا يفوض .. لا يستشير .. لا يحفز .. لا يشارك .. افعل العكس تمامًا مع أتباعك .. واجعل المكان الذي تعمل فيه مميزًا لدرجة كبيرة ..
بعد ذلك .. انطلق في دوائر أخرى .. بالإقناع والتفاهم .. وضح رؤيتك .. وأهدافك من التغيير .. وحاول كسب المزيد من المؤيدين والأنصار .
إذا لم تستطع أن تقم بذلك .. ولم يكن لديك القدرة .. حاول أن لا تضع نفسك في خانة المتفرج .. ليكن لك كلمة .. أو نصيحة تقدمها .. وهذا أضعف الإيمان ..
هناك أسباب كثيرة لمقاومة التغيير .. منها : التمسك بالعادات والتقاليد .. الخوف على المصالح الشخصية .. عدم الاقتناع بالتغيير .. الارتياح مع الواقع الحالي .. اليأس والإحباط من كثرة التجارب التغييرية الفاشلة .. سوء العلاقة مع المغير .. وغيرها ..
وهناك أساليب لمقاومة التغيير .. تكمن في رفض الأفكار الجديدة .. لذلك فإن التغيير يحتاج أصحاب النفس الطويل .. والقادرين على الصمود والتحدي .. والخطوة الأولى .. افرض عالمك .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

رد: بداية التغيير .. افرض عالمك

نعم للتغيير ، رغم أنه يتطلب فترة طويلة من الزمن و ذلك لاختلاف عقولنا و خاصة ثقافتنا، و في الأخير لك من أطيب تحية
وفقك الله.

إقرأ أيضا...
من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)

أ‌. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE) ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو... (مشاركات: 4)


ادارة التغيير ..كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً

هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)


التغيير و القوى التنظيمية التي تَحثُّ على التغيير

ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ مِنْ... (مشاركات: 4)


من انواع التغيير : -التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي

-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير (Champoux.2000.364)أي أنة يعمد إلى تقسيم الهدف... (مشاركات: 0)


إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه. بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان الإنسان هو المخلوق... (مشاركات: 11)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة سلامة الغذاء طبقا لمواصفة الايزو 22000:2018

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.


دبلوم اعداد برنامج حوكمة المؤسسات الحكومية - التخطيط والتنفيذ

برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب


دبلومة الموارد البشرية وقانون العمل المصري

دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.


دورة سلاسل الإمداد المبردة - Cold Chain

برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة


كورس الحوكمة فى الرقابة الداخلية على الشركات

برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات


أحدث الملفات والنماذج