للتواصل على الوظائف
اعلاه للمفاهمة ت 0565359193
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير مبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 19)
اعمل فى شركات الخدمات المالية والبورصات العالمية فى شركات دولية فى مصر (مشاركات: 0)
مدير وحدة مبيعات (الأفضلية للسعوديين) الشروط: 1- الشهادة الجامعية أو ما يعادلها 2-خبرة لا تقل عن 3 سنوات في مجال التأمين 3-معرفة تامة بمهارات التدريب والمبيعات 4-معرفة تامة بمنطقة مكة... (مشاركات: 0)
مدير مبيعات : خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات كمدير مبيعات القدرة على اعداد الخطط التسويقية ومتابعتها القدرة على توسيع قاعدة العملاء القدرة على قيادة فريق العمل يفضل من له خبرة بالمملكة العربية... (مشاركات: 0)
مطلوب لشركة تعمل في مجال الحديد ومواد البناء بالرياض مدير مبيعات خبرة لا تقل عن عشر سنوات القدرة على فتح اسواق جديدة القدرة على وضع وتنفيذ خطة ادارة المبيعات قدرات قيادية القدرة على ابتكار... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.