الموضوع: الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
الاستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات:
إن لم تتمكن المؤسسة من إعداد وتصميم نظامها للمعلومات مع توفر موردي الإدارة و TIC فإن الأكيد مرجع ذلك إلى المورد الأخير وهو الأصول البشرية، إن الحديث عن الاستثمار في الموارد البشرية في ثالث مرتبة لا يعني الهراركية في الأهمية، ولكن للتأكيد على ضرورة التوجه بالموارد البشرية لخدمة نظم المعلومات عن طريق الاستثمار الصحيح في هذه الموارد، والذي يترتب عليه بالضرورة إجراء تغيرات تنظيمية.
لقد ظهر مفهوم الاستثمار البشري نتيجة اعتبار الموارد البشرية أصولا من أصول المنظمة على غرار المالية والمادية منها وبالتالي يمكن تحديد قيمته وإدارته (كمحفظة الموارد المالية) ما دام هناك اختلاف بين الأفراد فيما يتعلق بمقدار الاستثمار في مهاراتهم وخبراتهم وقدراتهم.
إن عمليات الاستثمار في رأس المال البشري تقوم على تحديد تركيبات الموارد البشرية التي يجب الاستثمار فيها والتركيبات التي يجب التوقف عن الاستثمار فيها، وكذا التي لا تحتاج أصلا إلى استثمار، وفي هذا الإطار يقدم ستيوارت المنظومة الآتية التي تصف الأبعاد المختلفة لتركيبة الموارد البشرية، وقيمة رأس المال البشري الذي تمثله، ومن ثم نوع الاستثمار الذي تحتاجه. ويمكن الاستعانة بالمقاييس التالية عند تحديد نوع الأصل البشري:
§ عائد رأس المال البشري = العائد ÷ عدد العمالة (مرادف العمل طول الوقت).
§ تكلفة رأس المال البشري = متوسط تكلفة الأجور + المزايا + الغياب + دوران العمل.
§ العائد على الاستثمار في رأس المال البشري = العائد بالمصاريف – التكلفة الكلية للعمالة ÷ التكلفة الكلية للعمالة.
§ القيمة المضافة لرأس المال البشري = العائد – المصاريف – التكلفة الكلية للعمالة ÷ عدد العمالة (متوسط مرادف العمل طول الوقت).
رد: الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
شكرا على المساهمة الفعالة في هذا القسم
ننتظر مشاركات أخرى في القريب العاجل
نظرية رأس المال البشري لشولتز(1)
رغم أن نظرية الاستثمار البشري لم تتبلور كنظرية إلا بأبحاث شولتز(*)، وأن فكرة تقييم الأفراد كأصول بشرية لم تلق الانتشار الواسع إلا بظهور هذه النظرية، إلا أن الجذور... (مشاركات: 14)
كان الاعتقاد السائد إلى وقت قريب أن الثروات تتكون من الأصول الملموسة مثل الأراضي و المباني أو المعدات فقط ولم يفكر أحد في مدى تأثير العنصر البشري على تكوين تلك الثروات. ولكن بدخول عصر التكنولوجيا و... (مشاركات: 18)
تعود بدايات هذا الفرع أو العلم إلى كتابات آدم سميث Adam Smith في مؤلفه الشهير ثروة الأمم The Wealth of Nations الذي نشر سنة 1776م . حيث بين أهمية التعليم ورأى أن التعليم هو المجال الذي يمكن أن يمنع... (مشاركات: 6)
:)3 الاستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات:
إن لم تتمكن المؤسسة من إعداد وتصميم نظامها للمعلومات مع توفر موردي الإدارة و TIC فإن الأكيد مرجع ذلك إلى المورد الأخير وهو الأصول... (مشاركات: 10)
لا يختلف اثنان علي أن الاستثمار الموجه في الموارد البشرية هو ركيزة التطور ومحور التنمية وهدفها، فالإنسان هو الثروة الأهم والركيزة الأولى والأخيرة لتحقيق معدلات متسارعة للتنمية الشاملة التي تطمح إليها... (مشاركات: 0)
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
رد مع اقتباس
