الموضوع: الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
الاستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات:
إن لم تتمكن المؤسسة من إعداد وتصميم نظامها للمعلومات مع توفر موردي الإدارة و TIC فإن الأكيد مرجع ذلك إلى المورد الأخير وهو الأصول البشرية، إن الحديث عن الاستثمار في الموارد البشرية في ثالث مرتبة لا يعني الهراركية في الأهمية، ولكن للتأكيد على ضرورة التوجه بالموارد البشرية لخدمة نظم المعلومات عن طريق الاستثمار الصحيح في هذه الموارد، والذي يترتب عليه بالضرورة إجراء تغيرات تنظيمية.
لقد ظهر مفهوم الاستثمار البشري نتيجة اعتبار الموارد البشرية أصولا من أصول المنظمة على غرار المالية والمادية منها وبالتالي يمكن تحديد قيمته وإدارته (كمحفظة الموارد المالية) ما دام هناك اختلاف بين الأفراد فيما يتعلق بمقدار الاستثمار في مهاراتهم وخبراتهم وقدراتهم.
إن عمليات الاستثمار في رأس المال البشري تقوم على تحديد تركيبات الموارد البشرية التي يجب الاستثمار فيها والتركيبات التي يجب التوقف عن الاستثمار فيها، وكذا التي لا تحتاج أصلا إلى استثمار، وفي هذا الإطار يقدم ستيوارت المنظومة الآتية التي تصف الأبعاد المختلفة لتركيبة الموارد البشرية، وقيمة رأس المال البشري الذي تمثله، ومن ثم نوع الاستثمار الذي تحتاجه. ويمكن الاستعانة بالمقاييس التالية عند تحديد نوع الأصل البشري:
§ عائد رأس المال البشري = العائد ÷ عدد العمالة (مرادف العمل طول الوقت).
§ تكلفة رأس المال البشري = متوسط تكلفة الأجور + المزايا + الغياب + دوران العمل.
§ العائد على الاستثمار في رأس المال البشري = العائد بالمصاريف – التكلفة الكلية للعمالة ÷ التكلفة الكلية للعمالة.
§ القيمة المضافة لرأس المال البشري = العائد – المصاريف – التكلفة الكلية للعمالة ÷ عدد العمالة (متوسط مرادف العمل طول الوقت).
رد: الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
شكرا على المساهمة الفعالة في هذا القسم
ننتظر مشاركات أخرى في القريب العاجل
نظرية رأس المال البشري لشولتز(1)
رغم أن نظرية الاستثمار البشري لم تتبلور كنظرية إلا بأبحاث شولتز(*)، وأن فكرة تقييم الأفراد كأصول بشرية لم تلق الانتشار الواسع إلا بظهور هذه النظرية، إلا أن الجذور... (مشاركات: 14)
كان الاعتقاد السائد إلى وقت قريب أن الثروات تتكون من الأصول الملموسة مثل الأراضي و المباني أو المعدات فقط ولم يفكر أحد في مدى تأثير العنصر البشري على تكوين تلك الثروات. ولكن بدخول عصر التكنولوجيا و... (مشاركات: 18)
تعود بدايات هذا الفرع أو العلم إلى كتابات آدم سميث Adam Smith في مؤلفه الشهير ثروة الأمم The Wealth of Nations الذي نشر سنة 1776م . حيث بين أهمية التعليم ورأى أن التعليم هو المجال الذي يمكن أن يمنع... (مشاركات: 6)
:)3 الاستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات:
إن لم تتمكن المؤسسة من إعداد وتصميم نظامها للمعلومات مع توفر موردي الإدارة و TIC فإن الأكيد مرجع ذلك إلى المورد الأخير وهو الأصول... (مشاركات: 10)
لا يختلف اثنان علي أن الاستثمار الموجه في الموارد البشرية هو ركيزة التطور ومحور التنمية وهدفها، فالإنسان هو الثروة الأهم والركيزة الأولى والأخيرة لتحقيق معدلات متسارعة للتنمية الشاملة التي تطمح إليها... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي