هذا الموضوع من مدونة[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يمكن تعريف القيادة بانها القدرة على التوجيه والتنسيق والرقابة على المرؤوسين بهدف تحقيق الاهداف عن طريق الاقناع والتأثير او من خلال وسائل اخرى.
انواع القيادة:
1- القيادة الاستبدادية:
وهى القيادة التى تقوم على الممارسة الاستبدادية للسلطة , والقائد المتسلط هو القائد الذى يتميز بالحزم الشديد والتحديد الدقيق لواجبات مرؤوسيه, ولايستمع الى اراء تابعيه فى عملية صنع القرار.
2- القيادة الديمقراطية:
تختلف القيادة الديمقراطية اختلافا كليا عن القيادة الاستبدادية , حيث تتسم بالاحترام المتبادل بين الطرفين القائد والمرؤوس , ويتميز القائد الادارى بانه لايتخذ القرار قبل معرفة اراء تابعيه ومناقشتهم ووضع ارائهم فى الاعتبار ومحاولة اقناعهم او الأقتناع بارائهم لكى يبنى قراراته على اسس سليمة .
3- القيادة المتحررة:
تقضى القيادة المتحررة بأعطاء الاستقلال التام للمرؤوسين لممارسة سلطته وتنفيذ مهامه, وتتسم هذه القيادة المتحررة بممارسة رقابة غير مزعجة على المرؤوس كما تتسم بعمومية التعليمات الموجهه الى المرؤوس.
وظائف القيادة:
1- التخطيط:
ويقصد بالتخطيط عملية تحديد الاهداف وتحديد وسائل تحقيقها , وتعتبر عملية التخطيط من العمليات الحيوية جدا.
2- التنظيم :
وهو عملية الجمع المنسق بين مختلف الوسائل المادية والبشرية لتحقيق الاهداف المحددة .
3- التوجية:
وهو النشاط المتعلق باصدار الاوامر اللازمة لتنفيذ الاعمال التى يقوم بها المرؤوسين.
4- الرقابة:
وهو عملية متابعة تنفيذ الاوامر التى سبق اصدارها من القائد والتأكد من انها تنفذ على الوجة المطلوب...
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
الإدارة (Administration)
تعرف الإدارة بأنها فن تخطيط و تنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة مجموعة من الافراد داخل منظمة لاتمام عمل معين بقصد تحقيق اهداف معينة بكفاءة... (مشاركات: 1)
نستعرض فيما يلي أساسيات نجاح الاجتماعات و كذلك الخطوات اللازمة لنجاحها و يعتبر التحضير و القيادة من المبادئ الأساسية في هذا الخصوص .
التحضير
و يشمل :
دراسة الموضوع .
إختيار الأعضاء .
... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.