هذا الموضوع من مدونة[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يمكن تعريف القيادة بانها القدرة على التوجيه والتنسيق والرقابة على المرؤوسين بهدف تحقيق الاهداف عن طريق الاقناع والتأثير او من خلال وسائل اخرى.
انواع القيادة:
1- القيادة الاستبدادية:
وهى القيادة التى تقوم على الممارسة الاستبدادية للسلطة , والقائد المتسلط هو القائد الذى يتميز بالحزم الشديد والتحديد الدقيق لواجبات مرؤوسيه, ولايستمع الى اراء تابعيه فى عملية صنع القرار.
2- القيادة الديمقراطية:
تختلف القيادة الديمقراطية اختلافا كليا عن القيادة الاستبدادية , حيث تتسم بالاحترام المتبادل بين الطرفين القائد والمرؤوس , ويتميز القائد الادارى بانه لايتخذ القرار قبل معرفة اراء تابعيه ومناقشتهم ووضع ارائهم فى الاعتبار ومحاولة اقناعهم او الأقتناع بارائهم لكى يبنى قراراته على اسس سليمة .
3- القيادة المتحررة:
تقضى القيادة المتحررة بأعطاء الاستقلال التام للمرؤوسين لممارسة سلطته وتنفيذ مهامه, وتتسم هذه القيادة المتحررة بممارسة رقابة غير مزعجة على المرؤوس كما تتسم بعمومية التعليمات الموجهه الى المرؤوس.
وظائف القيادة:
1- التخطيط:
ويقصد بالتخطيط عملية تحديد الاهداف وتحديد وسائل تحقيقها , وتعتبر عملية التخطيط من العمليات الحيوية جدا.
2- التنظيم :
وهو عملية الجمع المنسق بين مختلف الوسائل المادية والبشرية لتحقيق الاهداف المحددة .
3- التوجية:
وهو النشاط المتعلق باصدار الاوامر اللازمة لتنفيذ الاعمال التى يقوم بها المرؤوسين.
4- الرقابة:
وهو عملية متابعة تنفيذ الاوامر التى سبق اصدارها من القائد والتأكد من انها تنفذ على الوجة المطلوب...
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
الإدارة (Administration)
تعرف الإدارة بأنها فن تخطيط و تنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة مجموعة من الافراد داخل منظمة لاتمام عمل معين بقصد تحقيق اهداف معينة بكفاءة... (مشاركات: 1)
نستعرض فيما يلي أساسيات نجاح الاجتماعات و كذلك الخطوات اللازمة لنجاحها و يعتبر التحضير و القيادة من المبادئ الأساسية في هذا الخصوص .
التحضير
و يشمل :
دراسة الموضوع .
إختيار الأعضاء .
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول كيفية تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الهندسية الحديثة ما سيسهم في تحسين قدرة فرق العمل على تحقيق أهداف المشروع بأعلى مستويات الكفاءة والأداء وتعزيز مهارات المشاركين في التعامل مع التحديات والضغوط التي قد تواجههم خلال مراحل المشروع، مع ضمان التزامهم بالمواصفات والمتطلبات الفنية.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.