الموضوع: استفسار عاجل وهام يا كرام
استفسار عاجل وهام يا كرام
ارجو الافادة ممن لديه معرفة اكيدة لما يلي :
موظف تمت زيادة راتبه الشهري بناءاً على اتفاقية وتوجيهات من صاحب العمل وقد تم اعتماد كشوفات الرواتب ولمدة 4 شهور حصل الموظف على كامل رواتبه بالزيادة الممنوحة ، وفجأة تم ايقاف زيادة الراتب على افتراض انها قد تمت بالخطأ علماً انه لا يوجد افادة خطية من المدير العام بالزيادة سوى ايميلات من الموظف للمدير العام وللمالية واعتماد كشف الرواتب وتحويلات الرواتب الى البنك ؟
في هذه الحالة ما هو تصرف الموظف هل يقبل الوضع الجديد دون الزيادة وهل يحق له نظاماً المطالبة حسب القانون السعودي.
ولكم كل التقدير
التعديل الأخير تم بواسطة farisree ; 3/12/2012 الساعة 16:14
رد: استفسار عاجل وهام يا كرام
يحق لصاحب العمل تخفيض الراتب طالما ليس له علاقة بالاساسي او المتغير المدرج بالكشوف التأمينية.
لان الباقي يكون عبارة عن منح وبدلات و هذه قابلة للزيادة والنقصان
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الاعزاء أتمنى أحد يساعدني تكفون ,,,, أنا شغال توي جديد بشركة وسلموني وظيفة مسئول الموارد البشرية ومن متطلباتها
فتح اتفاقيات... (مشاركات: 1)
لدي سؤال واحتاج الى اجابه مختص بشكل عاجل وبصدق وامانه :
انا مستقيل من شركه بتاريخ 1 /3/2011م ومنقطع عن العمل بعد الاستقاله بتاريخ 31 /3/2011م اي بعد اتمام شهر الانذار
علما بان مده خدمتى بالشركه... (مشاركات: 1)
كيف يمكنني عمل نموذج استبيان عن استخدام اسلوب ساعات العمل المرنة في الشركات
اصحاب الخبرة افيدوني..!! (بشكل عاجل جدا ) (مشاركات: 0)
السلام عليكم
كنت قد دخلت لجنة الترقية وهي لجنة تختص بالنظر في حالات الترقية، وكنت مرشح لمنصب رئيس وحدة (أولى درجات المدير) وظهرت النتيجة ولكن تم إدخالي ملحق لجنة بعد 3 شهور من تاريخ اللجنة الاولى... (مشاركات: 0)
استفسار عاجل أرجو سرعة الرد
عندى سؤال ارجو سرعة الرد عليه
هل الاجازة الخاصة (بدون راتب) تخصم من مدة ايام العمل للاجازات المرضية ونهاية الخدمة , مع العلم انى اتبع قانون العمل الكويتى ؟؟؟
ولكم... (مشاركات: 6)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار