الموضوع: عناصر كيفية بناء مشروع
عناصر كيفية بناء مشروع
كيفية بناء المشروع
عناصر المشروع
1. المجال Scope
2. الجودة Quality
3. التكاليف Cost
4. الزمن Time
5. الموارد Resource
وفيما يلى توضيح تفصيلى لكل عنصر على حده:
1. المجـــال:هو تحديد القيود على المشروع ، وتحديد ما يجب القيام به بالإضافة الى ما يجب حدوثه وهو يعبر عن المواصفات فى مجال نظم المعلومات والمجال الهندسي يسمى ورقة عمل وبالتالى يمكن وصفه بالملف التوضيحي والتمهيدي للمشروع وهو الأساس لكل مشاريع العمل ولابد أن يتسم بالدقة0
2. الجــودة:هناك نوعان من الجودة فى أى مشروع
الاول: هو جودة المنتج والخامة والتى تميز المشروع
الثانى: هو اجراءات الجودة جودة ادارة المشروع
وتحقق ادارة الجودة الشاملة هذين النوعين سالفى الذكر.
3. التكـاليف : هى التى تتحكم فى المشروع وعلى أساسها يتم وضع ميزانية المشروع
4. الــزمن :هى المدة المحددة لاتمام المشروع وهى على علاقة عكسية بعنصر التكلفة
5. المــوارد :وتتمثل فى الأفراد والمعدات والمواد والعوائد المالية
مواصفات المشروع : Project classification
وتعتبر العناصر الاتية من أهم مواصفات المشروع وهى:
1. درجة خطورة المشروع
2. قيمة المشروع
3. مدة المشروع
4. المشكلات التى تواجه المشروع
دورة حياه ا لمشروع : PM Life Cycle
1. تحديد مجال المشروع وتتضمن :
- معرفة الفرص المتاحة.
- تحديد أهداف المشروع
- معرفة متطلبات المشروع
- معرفة مواطن الخطر فى المشروع
02 عمل مخطط تفصيلي للمشروع ويتضمن :
*- تحديد نشاطات المشروع
*- تقدير زمن لكل نشاط
*- تحديد الموارد المطلوبة
*- إنشاء وتحليل المشروع
*- رسم شبكة المشروع
*- تحضير أوراق المشروع
03 إعلان خطة المشروع وتتضمن :
*- تنظيم هيكل المشروع
*- تحديد القوانين والنظم
*- توزيع موارد المشروع
*- جدولة الأعمال
*- تسجيل أعمال المشروع
04 نظام المتابعة والضبط ويتضمن :
*- تحديد إنجازات المشروع
*- وضع نظام الضبط
*- تحديد المشاكل ومواضع المشاكل
*- متابعة تقدم المشروع
*- وضع خطة للمراجعة
ثانيا : كيفية ادارة التسويق •
الخطوات المتبعة فى إدارة التسويق :
1- تحليل السوق الاحتياجات – توقعات مستقبلية
2- تقسيم السوق الى شرائح وفقا لعدة معايير :-
- الموقع الجغرافي
- مستويات الدخل
- المراحل العمريه المختلفة
وذلك لكى يتم تحديد الفئة المستهدفة أو الشريحة المستهدفة من السوق بكل دقة
3- تحديد المنافسين وتشمل :-
- مواقع توزيعهم
- اسعارهم
- الشرائح التى يتعاملوا معها
4-تصميم المزيج التسويقى ويشمل :
- تحديد وتسعير المنتجات
- تحديد اماكن التوزيع
- تحديد السياسات الترويجية
5-تحديد قنوات التوزيع التى سيتم من خلالها توزيع المنتج
6-وضع ميزانيه الخطة التسويقية
7-تقييم الخطة التسويقية
• نموذج للخطوات الاساسيه لوضع خطة العمل التسويقية
1- جمع المعلومات – ممعلومات عن الصناعة واتجاهاتها0
2- معلومات عن المنافسين.
3- تحليل نقاط القومة ونقاط الضعف والفرص المتاحة والتهديدات التى تواجه الشركة وتحديد الاهداف0
4- معلومات عن العملاء وتحديد الاسواق المستهدفة.
5- تخطيط المنتج وتطويره .
6- التوزيع.
7- التسعير واستراتيجية التسعير.
8- التسويق والخدمة القائمان على العلاقة بالعملاء.
9- الترويج والاعلان.
10- ادارة المبيعات.
ارجوا ان يكون الموضوع مفيد لمن هم مهتمين في مجالات الاعمال والادارة و قد اعطى نظرة او معلومة اضافية للبقية . نرجوا دائما ان نفيد ونستفيد من خلال هذا المنتدى .
تقول الأبحاث الجديدة إن الأهرامات بُنيت من طين وحرارة! والمذهل أن القرآن أشار إلى هذه الحقيقة بصورة واضحة جداً وعلى لسان فرعون لأنه من غير الممكن لإنسان أن يرفع حجراً يزن آلاف الكيلوغرامات، وهذا ما... (مشاركات: 3)
إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى
تعريف المشروع Projectالمشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة .
وقد يكون المشروع زراعى أو صناعى أو... (مشاركات: 3)
تحتل المشروعات الصغيرة بأنواعها المختلفة أهمية بالغة في اقتصاديات المجتمعات كافة, بغض النظر عن درجة تطورها واختلاف أنظمتها ومفاهيمها الاقتصادية, وتباين مراحل تحولاتها الاجتماعية.
وعادة ما تناط... (مشاركات: 0)
اخوانى
محتاج مشروع دراسة جدوى مشروع انشاء مصنع مستلزمات طبية
بارك الله فيكم (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.