الموضوع: عناصر كيفية بناء مشروع
عناصر كيفية بناء مشروع
كيفية بناء المشروع
عناصر المشروع
1. المجال Scope
2. الجودة Quality
3. التكاليف Cost
4. الزمن Time
5. الموارد Resource
وفيما يلى توضيح تفصيلى لكل عنصر على حده:
1. المجـــال:هو تحديد القيود على المشروع ، وتحديد ما يجب القيام به بالإضافة الى ما يجب حدوثه وهو يعبر عن المواصفات فى مجال نظم المعلومات والمجال الهندسي يسمى ورقة عمل وبالتالى يمكن وصفه بالملف التوضيحي والتمهيدي للمشروع وهو الأساس لكل مشاريع العمل ولابد أن يتسم بالدقة0
2. الجــودة:هناك نوعان من الجودة فى أى مشروع
الاول: هو جودة المنتج والخامة والتى تميز المشروع
الثانى: هو اجراءات الجودة جودة ادارة المشروع
وتحقق ادارة الجودة الشاملة هذين النوعين سالفى الذكر.
3. التكـاليف : هى التى تتحكم فى المشروع وعلى أساسها يتم وضع ميزانية المشروع
4. الــزمن :هى المدة المحددة لاتمام المشروع وهى على علاقة عكسية بعنصر التكلفة
5. المــوارد :وتتمثل فى الأفراد والمعدات والمواد والعوائد المالية
مواصفات المشروع : Project classification
وتعتبر العناصر الاتية من أهم مواصفات المشروع وهى:
1. درجة خطورة المشروع
2. قيمة المشروع
3. مدة المشروع
4. المشكلات التى تواجه المشروع
دورة حياه ا لمشروع : PM Life Cycle
1. تحديد مجال المشروع وتتضمن :
- معرفة الفرص المتاحة.
- تحديد أهداف المشروع
- معرفة متطلبات المشروع
- معرفة مواطن الخطر فى المشروع
02 عمل مخطط تفصيلي للمشروع ويتضمن :
*- تحديد نشاطات المشروع
*- تقدير زمن لكل نشاط
*- تحديد الموارد المطلوبة
*- إنشاء وتحليل المشروع
*- رسم شبكة المشروع
*- تحضير أوراق المشروع
03 إعلان خطة المشروع وتتضمن :
*- تنظيم هيكل المشروع
*- تحديد القوانين والنظم
*- توزيع موارد المشروع
*- جدولة الأعمال
*- تسجيل أعمال المشروع
04 نظام المتابعة والضبط ويتضمن :
*- تحديد إنجازات المشروع
*- وضع نظام الضبط
*- تحديد المشاكل ومواضع المشاكل
*- متابعة تقدم المشروع
*- وضع خطة للمراجعة
ثانيا : كيفية ادارة التسويق •
الخطوات المتبعة فى إدارة التسويق :
1- تحليل السوق الاحتياجات – توقعات مستقبلية
2- تقسيم السوق الى شرائح وفقا لعدة معايير :-
- الموقع الجغرافي
- مستويات الدخل
- المراحل العمريه المختلفة
وذلك لكى يتم تحديد الفئة المستهدفة أو الشريحة المستهدفة من السوق بكل دقة
3- تحديد المنافسين وتشمل :-
- مواقع توزيعهم
- اسعارهم
- الشرائح التى يتعاملوا معها
4-تصميم المزيج التسويقى ويشمل :
- تحديد وتسعير المنتجات
- تحديد اماكن التوزيع
- تحديد السياسات الترويجية
5-تحديد قنوات التوزيع التى سيتم من خلالها توزيع المنتج
6-وضع ميزانيه الخطة التسويقية
7-تقييم الخطة التسويقية
• نموذج للخطوات الاساسيه لوضع خطة العمل التسويقية
1- جمع المعلومات – ممعلومات عن الصناعة واتجاهاتها0
2- معلومات عن المنافسين.
3- تحليل نقاط القومة ونقاط الضعف والفرص المتاحة والتهديدات التى تواجه الشركة وتحديد الاهداف0
4- معلومات عن العملاء وتحديد الاسواق المستهدفة.
5- تخطيط المنتج وتطويره .
6- التوزيع.
7- التسعير واستراتيجية التسعير.
8- التسويق والخدمة القائمان على العلاقة بالعملاء.
9- الترويج والاعلان.
10- ادارة المبيعات.
ارجوا ان يكون الموضوع مفيد لمن هم مهتمين في مجالات الاعمال والادارة و قد اعطى نظرة او معلومة اضافية للبقية . نرجوا دائما ان نفيد ونستفيد من خلال هذا المنتدى .
تقول الأبحاث الجديدة إن الأهرامات بُنيت من طين وحرارة! والمذهل أن القرآن أشار إلى هذه الحقيقة بصورة واضحة جداً وعلى لسان فرعون لأنه من غير الممكن لإنسان أن يرفع حجراً يزن آلاف الكيلوغرامات، وهذا ما... (مشاركات: 3)
إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى
تعريف المشروع Projectالمشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة .
وقد يكون المشروع زراعى أو صناعى أو... (مشاركات: 3)
تحتل المشروعات الصغيرة بأنواعها المختلفة أهمية بالغة في اقتصاديات المجتمعات كافة, بغض النظر عن درجة تطورها واختلاف أنظمتها ومفاهيمها الاقتصادية, وتباين مراحل تحولاتها الاجتماعية.
وعادة ما تناط... (مشاركات: 0)
اخوانى
محتاج مشروع دراسة جدوى مشروع انشاء مصنع مستلزمات طبية
بارك الله فيكم (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.