الموضوع: الرغبات الدفينة .. و الفاعلية !!
الرغبات الدفينة .. و الفاعلية !!
الرغبات الدفينة .. و الفاعلية !!
بقلم : عماد الحاج
تبحث المؤسسات عن الطرق والأساليب التي يمكن من خلالها تحقيق الفاعلية والإنتاجية في العمل .. فتتجه تارة نحو تقدير العاملين .. وتارة أخرى نحو التحفيز المادي .. لكني أعتقد أن هناك العديد من الأمور الأخرى التي تحتاج منا لوقفة .. خاصة إذا ما عرفنا أن مثل هذه الأمور قد تكون عبارة عن رغبات دفينة تساهم في تحقيق الفاعلية .. ومنها :
الرغبة في تحقيق وتقدير الذات : الإنسان بطبيعته يحب العمل الذي يستطيع من خلاله أن يحقق ذاته .. ويبحث دائمًا عن التقدير والاحترام .. كما يفضل الكثيرون العمل ضمن المجالات التي يحبونها .
· البحث عن حرية التفكير : هناك رغبة دائمًا تدفعنا نحو طرح الأفكار الجديدة .. وحرية التفكير دون أي مؤثرات .. وهذا من شأنه خلق مبادرات جديدة .. ومساهمات تطويرية .
· الرغبة في القيادة والعمل الجماعي : العمل كقائد أو ضمن فرق متجانسة يدفعنا للعمل بشكل أفضل .. فالمركزية وقلة التفويض والعمل الفردي والروتين يدفع الكثيرين للإحباط وعدم الفاعلية !
· إمكانية قول ( لا ) : إن التعبير عن الرأي .. والتعبير عن رفض الأخطاء .. وعدم الخوف من قول ( لا ) تزيد من الثقة المتبادلة .. والشفافية .. والانسجام .
· إمكانية الانسحاب بهدوء : إن إمكانية الانسحاب السهلة تدفعنا للعمل بحرية أكبر .. لكن العمل في الأجواء المتسلطة .. أو تلك التي يكون فيها الراتب ولقمة العيش ورقة للضغط والمساومة .. يكون العمل بلا فاعلية !
· إمكانية التغيير : إن إمكانية التغيير .. وسهولته .. وإحساسنا أننا قمنا بعمل إيجابي .. تدفعنا للانطلاق والفاعلية وللمزيد من التغيير .. لكن عدم الشعور بذلك .. والإحساس بعدم القدرة على التغيير .. تؤدي للإحباط !
في كثير من الأحيان نجد الموظفين غير الفاعلين في المؤسسة .. هم قادة وفاعلين ومميزين في أعمال أخرى خارجية .. قد تكون طوعية .. أو أعمال حرة .. أو أنشطة اجتماعية .. دون أن نسأل أنفسنا عن سبب ذلك ؟!!
رغم أننا على يقين أن هناك رغبات دفينة لدى العنصر البشري .. علينا اكتشافها .. ورعايتها .. وتطويرها .. حتى تتحقق الفاعلية بنجاح ..!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: الرغبات الدفينة .. و الفاعلية !!
شكرا لك اخي احمد على هذه المادة الدسمة والمميزة والذي يغفل عنها الكثير من اصحاب العمل أو القيادات في المنظمات سواء العامة أو الخاصة .. والشكر موصول لكاتب هذه الروائع ..
رد: الرغبات الدفينة .. و الفاعلية !!
تسلموا أستاذنا الكريم ... يحفظكم الله .
اخواني الأعزاء
أحب مشاركتكم هذا الملف الذي يعرض موضوع ادوات تقييم التدريب وقياس الفاعلية والعائد التدريبي (مشاركات: 11)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.