الموضوع: الرؤية Vision و الرسالة Messege
الرؤية Vision و الرسالة Messege
المحاضرة الاولي سياسات ادارية د. فووزي مدكور بتاريخ 8/3/2010
المفاهيم الاستراتيجية
علم الادارة الاستراتيجية
من هو المدير الاستراتيجي.
الفصل الاول
الرؤية Vision و الرسالة Messege
الرؤية : كل شركة لها رؤية خاصة بها وهي تتغير من فترة لاخري
مثلا ميكروسوفت رؤيتها هي ان يكون هناك كمبيوتر فوق كل طاولة في كل منزل
الرؤية وهي التي تشمل الهدف الاستراتيجي
خصائص الرؤية :
- مكتوبة ومعروفة للعاملين
- مرنة
الرسالة :
هي الغرض او السبب في وجود المنظمة وهي تظهر تفرد المنظمة عن المنظمات الاخري المحيطة بها والمنافسة لها وتكون طويلة او محددة
وهي تعرض
- ما هي المنظمة
- ماذا تفعل المنظمة
- كيف تصل لما تريد
اشكال الرسالة
- كويلة او قصيرة
- عريضة او ضيقة او محدودة النظرة
توسيع الرسالة
- نطاق المنتج
- ننطاق السوق
- النطاق الجغرافي
- النطاق التكنولوجي
يلاحظ ان هناك ارتباط وثيق بين الرؤية والرسالة
الرؤية
الرسالة
|
|
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image001.gif[/IMG] |
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image002.gif[/IMG]اهداف عامة Goals
|
|
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image003.gif[/IMG] |
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image004.gif[/IMG]اهداف مرحلية / تفصيلية objectives
خصائصها
- ان تكون قابلة للقياس
- ان يكون واقعي أي مرتبط باستخدام الموارد المتاحة لتحقيق المستهدف target
- ان يكون الهدف مقتنع به من قبل المنفذين
التخطيط الجيد للاهداف يؤدي لسهولة الرقابة
انواع الاهداف
- بناء علي الاجل : طويلة او قصيرة
- مالية او غير مالية
- بناء علي القابلة للقياس : تقاس مباشرة / او لا يمكن قياسها مباشرة
- من حيث التعارض : اهداف متعارضة واهداف متجانسة
مؤشرات قياس الاهداف
وذلك حتى يمكن قياس الاهداف الغير قابلة للقياس
الرؤية الاستراتيجية هي تصور للتوجه المستقبلي لنشاط الأعمال وما ينبغي أن يكون عليه ، كما ينظر اليها باعتبارها مفهوم ارشادي لما يحاول أن يفعله التنظيم أو يؤول اليه مستقبلا . (مشاركات: 1)
السلام عليكم
أنا الآن بصدد إعداد ورقة عمل تشرح تعريفات الرؤية ، الرسالة . الأهداف ، القيم
ماهي المراجع التي يمكن أن تفيدني في هذا الموضوع ؟
ولكم مني كل الشكر والتقدير (مشاركات: 1)
تبدأ الخطوة الاولى في الادارة الستراتيجية بصياغة رؤية شاملة للمنظمة او الفكرة المجردة القريبة من الحلم ، لتكون منظورا مستقبليا للادارة ومصدرا للشعور بالأنتماء والولاء بالنسبة للعاملين . وتتضمن الرؤية... (مشاركات: 5)
الكل يتساءل ما الفرق بين مفهوم الرسالة ومفهوم الرؤية ؟
الرؤيه هي اهداف المؤسسه لفتره زمنيه محدده اما الرساله الهدف العام للموسسه ويشارك في وضعها المركز التطويرى لهذه المؤسسه
* الرسالة (mission): ... (مشاركات: 1)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.