الموضوع: الرؤية Vision و الرسالة Messege
الرؤية Vision و الرسالة Messege
المحاضرة الاولي سياسات ادارية د. فووزي مدكور بتاريخ 8/3/2010
المفاهيم الاستراتيجية
علم الادارة الاستراتيجية
من هو المدير الاستراتيجي.
الفصل الاول
الرؤية Vision و الرسالة Messege
الرؤية : كل شركة لها رؤية خاصة بها وهي تتغير من فترة لاخري
مثلا ميكروسوفت رؤيتها هي ان يكون هناك كمبيوتر فوق كل طاولة في كل منزل
الرؤية وهي التي تشمل الهدف الاستراتيجي
خصائص الرؤية :
- مكتوبة ومعروفة للعاملين
- مرنة
الرسالة :
هي الغرض او السبب في وجود المنظمة وهي تظهر تفرد المنظمة عن المنظمات الاخري المحيطة بها والمنافسة لها وتكون طويلة او محددة
وهي تعرض
- ما هي المنظمة
- ماذا تفعل المنظمة
- كيف تصل لما تريد
اشكال الرسالة
- كويلة او قصيرة
- عريضة او ضيقة او محدودة النظرة
توسيع الرسالة
- نطاق المنتج
- ننطاق السوق
- النطاق الجغرافي
- النطاق التكنولوجي
يلاحظ ان هناك ارتباط وثيق بين الرؤية والرسالة
الرؤية
الرسالة
|
|
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image001.gif[/IMG] |
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image002.gif[/IMG]اهداف عامة Goals
|
|
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image003.gif[/IMG] |
[IMG]file:///C:\Users\Delta\AppData\Local\Temp\msohtml1\01\clip _image004.gif[/IMG]اهداف مرحلية / تفصيلية objectives
خصائصها
- ان تكون قابلة للقياس
- ان يكون واقعي أي مرتبط باستخدام الموارد المتاحة لتحقيق المستهدف target
- ان يكون الهدف مقتنع به من قبل المنفذين
التخطيط الجيد للاهداف يؤدي لسهولة الرقابة
انواع الاهداف
- بناء علي الاجل : طويلة او قصيرة
- مالية او غير مالية
- بناء علي القابلة للقياس : تقاس مباشرة / او لا يمكن قياسها مباشرة
- من حيث التعارض : اهداف متعارضة واهداف متجانسة
مؤشرات قياس الاهداف
وذلك حتى يمكن قياس الاهداف الغير قابلة للقياس
الرؤية الاستراتيجية هي تصور للتوجه المستقبلي لنشاط الأعمال وما ينبغي أن يكون عليه ، كما ينظر اليها باعتبارها مفهوم ارشادي لما يحاول أن يفعله التنظيم أو يؤول اليه مستقبلا . (مشاركات: 1)
السلام عليكم
أنا الآن بصدد إعداد ورقة عمل تشرح تعريفات الرؤية ، الرسالة . الأهداف ، القيم
ماهي المراجع التي يمكن أن تفيدني في هذا الموضوع ؟
ولكم مني كل الشكر والتقدير (مشاركات: 1)
تبدأ الخطوة الاولى في الادارة الستراتيجية بصياغة رؤية شاملة للمنظمة او الفكرة المجردة القريبة من الحلم ، لتكون منظورا مستقبليا للادارة ومصدرا للشعور بالأنتماء والولاء بالنسبة للعاملين . وتتضمن الرؤية... (مشاركات: 5)
الكل يتساءل ما الفرق بين مفهوم الرسالة ومفهوم الرؤية ؟
الرؤيه هي اهداف المؤسسه لفتره زمنيه محدده اما الرساله الهدف العام للموسسه ويشارك في وضعها المركز التطويرى لهذه المؤسسه
* الرسالة (mission): ... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا