أخواني أعضاء المنتدى العربي للموارد البشرية
يسعدني أن أرفق لكم رسالة ماجستير حول تخطيط المسار الوظيفي - منقولة لفائدة الجميع -
لا تنسوا صاحبها ومن نشرها من الدعاء
والله من وراء القصد
أخوكم عبد الهادي قعقور
أبو خالد
فلسطين
أخواني أعضاء المنتدى العربي للموارد البشرية
يسعدني أن أرفق لكم رسالة ماجستير حول تخطيط المسار الوظيفي - منقولة لفائدة الجميع -
لا تنسوا صاحبها ومن نشرها من الدعاء
والله من وراء القصد
أخوكم عبد الهادي قعقور
أبو خالد
فلسطين
جزاك الله خير ومشكور على هذا البحث
بارك الله فيك و جازاك خيرا
بارك الله فيك وزادك من علمه الكثير
جزاك الله عنا كل خير انت ومن ساهم في ايصال الموضوع لنا
سلام ...
اللهم إجعل هذا العمل في ميزان حسناتكم ..
و بارك الله لكم .
نقدم لكم شكرنا الجزيل وندعوالكم من الله التوفيق
فلاح الرماحي
جزاك الله خير ومشكور وبارك الله فيك
مجهود رائع بارك الله فيك واستمرى فى الدكتوراة
مشكوووووووووووووووووووووو ر
بارك الله فيك خي .. موضوع قيم ..
شكرا جزيلا جاري التحميل والإطلاع
جعله الله في ميزان حسناتك
مشكور جدا علي هذا المجهود الرائع
بارك الله فيك وجعله في ميزان حسناتك
أود أن اشكر الاخ / عبد الهادي قعور على هذا الجهد الطيب و المسعى المتميز له في هذا المجال والفوائد الجليلة التي يقدمها لنا وبخاصة هذا البحث المتميز بعد مطالعة المحاور الرئيسية لها نرجوا أن ينفع الله بعلمه هذا العديد من منتسبي المنتدى
بارك الله فيك وجعله في ميزان حسناتك
بارك الله فيك وجزاك عنا كل خير
جزاك الله الجنة انت وكاتبه ومشكور وبارك الله فيك
جزاكم الله خيرا جهد رائع .. بارك الله فيكم .. و نفع بكم
يعطيك العافيه ...........
افادني هذا الموضوع جدا ولكم جزيل الشكر والتقدير
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااا
شكراً جزيلاً ، واذا كان هناك رسائل أخرى أرجو أو دوريات أرجو وضعها
أشكرك على المشاركة المفيدة، حيث تم الاطلاع على الرسالة. المعلومات المذكورة دقيقة وفي منتهى الوضوح. اقترح ان يتم تحديد الفئات او الوظائف التي تنتمي الى تخطيط المسار الوظيفي. بالاضافة الى ذلك اقترح ان يتم تخطيط المسار الوظيفي في الدوائر والمؤسسات بحيث يتضمن المسار الاداري والمسار الفني. تحياتي
الحالة العملية المرفقة عبارة عن حالة مقدمة ضمن متطلبات الحصول على درجة الماجستير بالجزائر للدارسة فائزة بوراس الموارد البشرية. المطلب الأول: ماهية تخطيط الموارد البشرية 1 - تعريف تخطيط... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته... أختكم في الله عضوة جديدة في هذا المنتدى والذي أرى فيه مدرسة متنقلة في المعلومات الخاصة بالموارد البشرية. كلنا يعلم أن دارة الموراد البشرية تعتمد على الوظيفة وهي... (مشاركات: 2)
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي – دورة تدريبية القاهرة مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – القاهرة موضوعات الدورة o ماهية التخطيط وتطوير المسار الوظيفي o توصيف وتحليل وتقييم... (مشاركات: 17)
الفصل السـادس – المسار الوظيفي المسار الوظيفي Career Path الفصل السادس (مشاركات: 9)
شملت هذه الدراسة تحليلا للعناصر المؤثرة في المسار الوظيفي للمدراء في الجامعة الإسلامية بغزة، حيث تم توزيع استبانة على جميع المدراء في الجامعة الإسلامية، والبالغ عددهم 26 مديرا، وقد استخدم الباح ثان... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم