الموضوع: التوجهات المستقبلية لتنمية رأس المال البشري في المملكة
التوجهات المستقبلية لتنمية رأس المال البشري في المملكة
التوجهات المستقبلية لتنمية رأس المال البشري في المملكة :
تعتبر الأهداف العامة والأسس الاستراتيجية لخطة التنمية السابعة 1420/1421هـ – 1424/1425هـ والتي اقرها مجلس الوزراء في 28/3/1420هـ وبدأ تنفيذها هذا العام مؤشرات للتوجهات المستقبلية لاستثمار رأس المال البشري في المملكة 0
وقد تضمنت الأهداف العامة للخطة ما يلي : 1) توفير الروافد التي تجعل المواطن عاملا منتجا وقادرا على العطاء والتوسع في تقديم الخدمات الأساسية للمواطنين في قطاعات التعليم والصحة والخدمات مع التنوع في وسائل تمويلها وإدارتها 0 2) تنمية القوى البشرية والتأكد المستمر من زيادة مشاركتها ، ورفع كفاءتها عن طريق التدريب والتأهيل لتلبية متطلبات الاقتصاد الوطني وإحلال القوى العاملة السعودية محل العمالة غير السعودية 0 كما تضمنت الأسس الاستراتيجية للخطة ما يلي : 1) تطوير مخرجات التعليم بما يتفق والشريعة الإسلامية واحتياجات المجتمع المتغيـــرة 0 2) زيادة مساهمة المواطنين في القوى العاملة في القطاعات الاقتصادية المختلفة وخصوصا القطاعات التي تتركز فيها العمالة الأجنبية ن والتوسع في مجالات عمل المرأة بما لا يتعارض مع الشريعة الإسلامية 0 3) الاهتمام بالرعاية الاجتماعية والصحية للمجتمع السعودي والعناية بالفئات المحتاجة للرعاية ومنها زيادة الاهتمام بالمعوقين وإدخال برامج وطنية لتأهيلهم ورعايتهم وتسهيل مجالات العمل لهم ، والتوسع في برامج محو الأمية وتعليم الكبار بهدف القضاء على الأمية 0 4) اتباع سياسة سكانية تراعي المتغيرات الكمية والنوعية للسكان وتوزيعاتهم الجغرافية وتعزيز العلاقة بين المتغيرات السكانية والنمو الاقتصادي والتنمية الاجتماعية من خلال بناء الموارد البشرية وإعدادها وتأهيلها لمواجهة الحاجات المتجددة والمتغيرة للسكان ، وتنويع مهارات المواطن ورفع مستوى إنتاجيته وتشجيع الاستثمار في مجالات التنمية البشرية ، وتوفير الوسائل المناسبة لمواجهة احتياجات التركيبة السكانية 0 5) العناية بإعادة التأهيل والتدريب لرفع إنتاجية العامل بما يحقق الاستفادة القصوى من التقنيات والتجهيزات المستخدمة في الأنشطة التنموية من خلال الاهتمام بالتدريب التعاوني على رأس العمل ، إعطاء الأولوية لتنمية القوى العاملة في برامج التعليم التقني والفني والتدريب المهني ، وإيجاد السبل والآليات اللازمة لإعادة تأهيل العمالة الوطنية بالتعاون بين القطاعين الحكومي والخاص ، وإسهام القطاع الخاص في إعداد وتنفيذ برامج التدريب بأنواعه 0 مما تقدم يتضح أنه سيتم التركيز في تنمية رأس المال البشري في المملكة على المحاور التالية : 1) تطوير المناهج التعليمية لتحقيق المواءمة بين مخرجات التعليم واحتياجات المجتمع 0 2) تطوير طرق ووسائل التأهيل والتدريب باستخدام التقنيات والتجهيزات المستحدثة 0 3) إعطاء أولوية في تنمية القوى العاملة من خلال برامج التعليم التقني والفني والتدريب المهني ، وبرامج التدريب التعاوني التي تتيح التعايش مع واقع بيئة العمل وتعطي اهتماما للجوانب التطبيقية 0 4) الاهتمام بتنمية كافة فئات الموارد البشرية بما فيها الفئات التي تحتاج إلى الرعاية مثل المعاقين بتأهيلهم وإتاحة مجالات العمل لهم وكذلك فئة الأميين بالتوسع في برامج محو الأمية وتعليم الكبار 0 5) تأهيل الموارد البشرية لتؤدي دورا فعالا في ميدان البحث العلمي والتطوير التقني لخدمة أهداف التنمية المتطورة وتلبية احتياجات المجتمع المتغيرة والمتزايدة ، والتفاعل في ذلك مع التطورات العالمية المتقدمة 0 6) تشجيع القطاع الخاص على الاستثمار في تنمية رأس المال البشري خاصة في تنظيم برامج التدريب بمختلف أنواعها 0
الاستثمار في رأس المال البشري والعائد من التعليم:
أولاً : الاستثمار في رأس المال البشري:
مفهوم الاستثمار:
يعرفه عمر (2000م) «بأنه استخدام المدخرات لتكوين الاستثمارات (أو الطاقات الإنتاجية... (مشاركات: 4)
رأس المال البشري:
2/3/3/1 مفهوم رأس المال البشرى:
يعتبر رأس المال البشرى أحد مكونات رأس المال الفكرى والذى يتصف بخاصية هامة وهى أن المنظمة تحصل على مساهماته فى العمل بدون أن تتملكه بشكل مباشر... (مشاركات: 2)
يقول الحكيم الصيني ( كيواه تزو ) في القرن الخامس قبل الميلاد : إذا كنت تخطط لسنة فاغرس بذرة ، و إذا كنت تخطط لعشر سنوات فازرع شجرة ، و إذا كنت تخطط لمئة عام فعلّم إنساناً ، لأنك عندما تزرع بذرة واحدة... (مشاركات: 12)
المؤتمر العربي الثالث
التوجهات المستقبلية لمنظمة التجارة العالمية
في ضوء مفاوضات برنامج عمل الدوحة
" الفرص والتحديات أمام الدول العربية "
دمشق - الجمهورية العربية السورية
10 - 13 مارس 2008 ... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية