اقدم لحضراتكم مادة علمية رائعة عن الدوافع والحوافز من اعداد جامعة القدس المفتوحة ارجو ان ينتفع بها الجميع واسأل الله عز وجل ان تكون في ميزان حسنات من اعدها امين
اقدم لحضراتكم مادة علمية رائعة عن الدوافع والحوافز من اعداد جامعة القدس المفتوحة ارجو ان ينتفع بها الجميع واسأل الله عز وجل ان تكون في ميزان حسنات من اعدها امين
جهد مشكور وجزا الله جامعه القدس ومعدي الدراسه عنا كل الخير
ما شاء الله فتح الله عليكم بالخير والرضا
نظام الحوافز يعمل على تحريك الدوافع المكبوتة فى الافراد والسعى لاشباعها وتحقيق مختلف رغباته وحاجياته التى تؤثر على ادائه. وهذا هو محور الدراسة فى الملف المرفق. (مشاركات: 0)
لقد تناول العديد من الباحثين موضوع الحوافز وقدموا عدة تعاريف لها، نتطرق إلى أهمّها: تعريف أول: يمكن تعريفها على أنها:" مجموعة المؤثرات التي تستخدم في إثارة دوافع الفرد، وبالتالي في تحديد مستوى وشكل... (مشاركات: 0)
بسمه تعالى يسرني ان اقدم لكم ما يخص سلوك الدوافع للافراد العاملين في المنظمات والمؤسسات اتمنى الفائدة للجميع ونسالكم الدعاء (مشاركات: 2)
(مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 5)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي