الموضوع: القوى المحركة للتغيير
القوى المحركة للتغيير
1/ القوى الداخلية: القوى المحركة للتغيير التي تكون داخل المنظمة مثل:
أ/ انخفاض درجة الرضا الوظيفي لدى العاملين.
ب/ ارتفاع معدل دوران العمل لدى العاملين.
ج/ زيادة معدلات التغيب عن العمل عن الحد الطبيعي.
د/ انخفاض أرباح المنظمة أو تحقيق خسائر فادحة.
هـ/ عدم وجود تعاون فعال بين العاملين أو بين الدوائر.
2/ القوى الخارجية: من خارج المنظمة, وبالتالي لا تستطيع الإدارة التحكم بها إلا إنها تستطيع أن تجري التغييرات الملائمة داخل المنظمة لكي تتلاءم معها ومن أهم هذه القوى:
أ/ التطورات الخارجية: ظهور آلات متقدمة ومتميزة بطاقات أعلى مثلاً.
ب/ إصدار قوانين جديدة: مما يتطلب من المنظمة التكيف معها كقوانين العمل والعمال والاستيراد والتصدير والرواتب.
ج/ التغيرات في النشاط الاقتصادي: ركود ورواج ويتضمن ذلك التغير في مستوى دخل الفرد ومعدلات النمو.
د/ تزايد الاهتمام بالمسؤولية الاجتماعية: قد تفرض على الإدارة ضرورة الاهتمام بها للقيام بمسؤولياتها تجاه المجتمع.
هـ/ التغيرات في المنافسة: دخول منافس جديد أو خروج منافس قوي.
رد: القوى المحركة للتغيير
موضوع قيم ونقدر لكم مجهودكم
هل أنت مقاوم للتغيير
تعرف على ذلك من خلال العرض التقديمي المرفق
نفعكم الله به (مشاركات: 16)
التحمس للتغيير
خلق الرؤى للتغيير
تطوير التغيير مع مساندة داخلية وخارجية
إدارة التحويلات والتحركات (مشاركات: 0)
القوى الدافعة والقوى المعيقة للتغيير المنظمي:
إن حتمية وضرورة التغيير في المنظمات تنجم عن عوامل مختلفة منها ما يمكن للمنظمة التحكم والسيطرة عليها، وبهذا تقوم بتغييرها لصالحها ومنها ما لا يمكن... (مشاركات: 1)
جاهزية المنظمات للتغيير :
حلقة مفقود في ادارة التغيير
أ. د. مؤيد السالم د. محمد العجلوني
المؤتمر العلمي الثامن : إدارة التغيير ومجتمع المعرفة
جامعة الزيتونة... (مشاركات: 1)
إذا أردنا أن نبحث عن النجاح والتميز .. لابد أن نكون إيجابيين .. إيجابيين في تفكيرنا وأهدافنا .. مع أنفسنا ومع غيرنا .. في أعمالنا وأفعالنا .. ففي الإيجابية نهضة للأمة .. وأكبر دليل على ذلك أن حضارات... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
رد مع اقتباس