· عدم الاهتمام الكافي من الادارة العليا



· رفض الأفراد لعمليات ادارة الجودة الشاملة كونها قد تتعارض ومصالحهم الشخصية



· عدم وضوح أهداف الجودة الشاملة



  • عدم وجود سياسات خاصة بجودة المنتج
  • الافتراض الخاطىء بان حلقات الجودة تعني التحكم بالجودة
  • عدم الفهم الصحيح لمفهوم حلقات الجودة من حيث كونها تحقق التعاون والتفاهم
  • عدم الوعي بارتباط الجودة الشاملة بادارة التحسن المستمر بالمنظمة
  • ضعف البحث السوقي، وعدم تحديد متطلبات الأسواق وعدم وجود احصائيات سوقية
  • قلة برامج التدريب خاصة بما يتعلق بتدريب الأفراد على استخدام الأدوات الأحصائية
  • عدم التركيز على دور الأفراد في امكانية انجاح او افشال عمليات اادارة الجودة الشامل