الموضوع: تأمين وسلامة نظم المعلوملت
تأمين وسلامة نظم المعلوملت
تأمين و سلامة نظم المعلومات:
إن نظم المعلومات يجب أن تتضمن وسائل الرقابة، و تأمين سلامة مكوناته الفنية و الوقائية و ذلك بالنظر لتكاليف تصميم و تطوير هذه النظم خاصة في ضوء اعتماد الأتمتة في تشغيل البيانات و توصيل المعلومات، و تظهر المخاطر المتعلقة بتأمين نظم المعلومات فيما يلي:
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] أخطاء و عدم دقة مدخلات البيانات سواء كانت متعمدة أو غير متعمدة.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] حالات الخلل التي قد تمس الأجهزة أو البرمجيات أثناء عمليات التشغيل.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] ارتكاب أخطاء أثناء عمليات تطوير النظم.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الأخطار الناتجة عن عمليات القرصنة و الاعتداء على شبكات الاتصال.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] الأخطار الناتجة عن الحوادث الإنسانية (كالحريق) أو الحوادث الطبيعية.
إن هذه الأخطار تعاضمت درجتها بفعل العوامل التالية:
v التشغيل المركزي.
v التخزين في الوسائط الآلية.
v الاستغناء عن المراجعة و المراقبة و الأحكام الشخصية و اليدوية.
لضمان أمن و سلامة نظم المعلومات لابد من تنفيذ أساليب رقابة جيدة، و قد اهتم معيار الإيزو رقم 7799 بأمن تكنولوجيا المعلومات.
أما عن تطبيقات معيار الإيزو رقم 7799 فيمكن استثمارها وفق التقسيمات التالية:
o الرقابة التنظيمية.
o تنظيم التشغيل المباشر للبيانات.
o التوثيق.
o مقاييس للأمان.
o أساليب إعادة الحصول على البيانات المفقودة.
o رقابة عمليات النظم.
أما عن كيفيات مواجهة الحالات الطارئة و غير العادية كالاعتداءات و السرقة، الإضراب، التدمير – الكوارث الطبيعية – الحرائق، فيتم مواجهتها "بخطة الكوارث" و هي خطة معدة لمواجهة الأحداث غير المرغوبة التي قد تؤثر على سعر الأسهم و المبيعات، و الدخل و الموردين و باقي القضايا التي تؤثر على مكانة المنظمة و تتكون الخطة من العناصر التالية:
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] تقييم الكوارث المحتملة.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] تطبيق أساليب تخفيض المخاطر.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] التأمين ضد المخاطر الباقية.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] تحديد خطط الطوارئ.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] اختبار الخطة.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/AEK/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] صيانة الخطة.
رد: تأمين وسلامة نظم المعلوملت
اشكرك والله يعطيك العافيه وشكرا ياغالي ويسسسسسسسسسسسلموا
الإجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
تعريف:هو تأمين احتياجات الإدارة من المستلزمات المكتبية من الإدارة المختصة.
الجهة المختصة:إدارة المستودعات العامة.
النماذج:
خطاب من الإدارة يوضح... (مشاركات: 4)
. تعريف نظام المعلومات التسويقية " SIM " :
قبل التعرض إلى ماهية نظام المعلومات التسويقية " SIM" لا بد من الإشارة إلى مفهوم النظام، فالنظام هو : " مجموعة من الأجزاء أو العناصر التي تتفاعل مع بعضها... (مشاركات: 5)
سبحان الله وبحمده
سبحان الله العظيم
التأمين على الدنيا والآخرة (مشاركات: 1)
خاصة بالتامينات الاجتماعية فى مصر (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)