النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تعريف الادارة بالاهداف حسب drucker من فضلكم

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jan 2013
    المشاركات
    41

    افتراضي تعريف الادارة بالاهداف حسب drucker من فضلكم

    السلام عليكم
    من فضلكم انا بحاجة الى التعريف الاصلي للادارة بالاهداف حسب peter drucker
    شكرا مسبقا

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Aug 2011
    المشاركات
    51

    افتراضي رد: تعريف الادارة بالاهداف حسب drucker من فضلكم

    عند فتحك لكتاب بادارة الموارد البشرية و انتقالك لبحث تقييم الاداء performance management and appraisal
    ستجد طرق تقييم الاداء, منها ما يسمى
    management by objective
    تعبير رومانسي لادارة رومانسية اسف بس هذه الحقيقة
    المهم:يقوم المدير او المشرف (و ضمن خطة و اهداف المؤسسة )بالاجتماع مع الموظف ووضع اهداف محددة ليقوم بها الموظف و ذلك ضمن اطار زمني معين وواضح time framed
    المفروض ان يشارك الموظف او العامل بالمساهمة فيما سبق يعني ان يكون شريكا في اتخاذ القرارو ليس فقط منفذا و هذا يرفع سوية الاداء و الالتزام
    الاهداف المقررة يجب ان تكون قابلة للقياس measurable
    مثلا:
    في مبيع السيارات يكون الهدف لموظف المبيعات بيع 5 سيارات في الشهر
    تم تحديد الهدف و يتم ضمن اجتماعات دورية او بشكل متواصل تقييم الاداء بين المشرف و الموظف
    ما الجديد؟
    عادة بالمؤسسات تأتي التوجيهات من مستوى اعلى لمستوى اقل بشكل ما يشبه الاوامر و على الموظف التنفيذ
    هنا الموظف مشارك فعال اي يدخل ما يسمى ال dialogue
    بينه و بين الاداري و يكون الموظف مشاركا بوضع الاهداف و اتخاذ القرار
    اول من طرح هذه المقاربة Peter Drucker
    وذلك عام 1954
    عادة ما يساء استخدام هذه المقاربة
    ليست كل المؤسسات قابلة ان تطبق هذه الطريقة و لها ما لها من انتقادات
    مرجع:
    The Pfeiffer Library Volume 20, 2nd Edition. Copyright © 1998 Jossey-Bass/Pfeiffer
    MBO by Peter Drucker - Management Guru