النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تعريف الادارة بالاهداف حسب drucker من فضلكم

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jan 2013
    المشاركات
    41
    السلام عليكم
    من فضلكم انا بحاجة الى التعريف الاصلي للادارة بالاهداف حسب peter drucker
    شكرا مسبقا

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Aug 2011
    المشاركات
    51
    عند فتحك لكتاب بادارة الموارد البشرية و انتقالك لبحث تقييم الاداء performance management and appraisal
    ستجد طرق تقييم الاداء, منها ما يسمى
    management by objective
    تعبير رومانسي لادارة رومانسية اسف بس هذه الحقيقة
    المهم:يقوم المدير او المشرف (و ضمن خطة و اهداف المؤسسة )بالاجتماع مع الموظف ووضع اهداف محددة ليقوم بها الموظف و ذلك ضمن اطار زمني معين وواضح time framed
    المفروض ان يشارك الموظف او العامل بالمساهمة فيما سبق يعني ان يكون شريكا في اتخاذ القرارو ليس فقط منفذا و هذا يرفع سوية الاداء و الالتزام
    الاهداف المقررة يجب ان تكون قابلة للقياس measurable
    مثلا:
    في مبيع السيارات يكون الهدف لموظف المبيعات بيع 5 سيارات في الشهر
    تم تحديد الهدف و يتم ضمن اجتماعات دورية او بشكل متواصل تقييم الاداء بين المشرف و الموظف
    ما الجديد؟
    عادة بالمؤسسات تأتي التوجيهات من مستوى اعلى لمستوى اقل بشكل ما يشبه الاوامر و على الموظف التنفيذ
    هنا الموظف مشارك فعال اي يدخل ما يسمى ال dialogue
    بينه و بين الاداري و يكون الموظف مشاركا بوضع الاهداف و اتخاذ القرار
    اول من طرح هذه المقاربة Peter Drucker
    وذلك عام 1954
    عادة ما يساء استخدام هذه المقاربة
    ليست كل المؤسسات قابلة ان تطبق هذه الطريقة و لها ما لها من انتقادات
    مرجع:
    The Pfeiffer Library Volume 20, 2nd Edition. Copyright © 1998 Jossey-Bass/Pfeiffer
    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]