الموضوع: نموذج خطة استراتيجية
نموذج خطة استراتيجية
ان بناء الخطة الاستراتيجية لأي مؤسسة أمراً صعباً ولا يمكن بناء الخطة الاستراتيجية الا عن علم وخبرة. ومن خلال دراستي ماجستير ادارة الاعمال فقد تعلمنا كيفية وضع خطة استراتيجية مستفيدين من خبرة المحاضرين بالاضافة الى بعض القراءات حول هذا العلم ومن ثم قد اعددت خطة استراتيجية للشركة التي أعمل بها وهذه أول خطة استراتيجية أُعدها في حياتي فهي عمل متواضع جدا لكن فضلت أن اشارك بها في هذا المنتدى الحبيب لقلبي جدا عسى ان يستفيد منها احد الاخوة الاعضاء. ولا تنسوني بالدعاء ويسعدني تعليقكم على ما بها من قصور
رد: نموذج خطة استراتيجية
مشكورين ... يبارك الله فيكم .
رد: نموذج خطة استراتيجية
مشكور كثيرا والله يجزيكم خيرا
رد: نموذج خطة استراتيجية
جزيل الشكر وجزاك الله كل خير
رد: نموذج خطة استراتيجية
أسأل الله أن يعلمك ما ينفعك ويوفقك دنيا وآخرة.
ساعدتني كثيرا ساعدك الله وأعانك.
رد: نموذج خطة استراتيجية
أسأل الله أن يعلمك ما ينفعك ويوفقك دنية وآخرة
وجزاك الله خير الجزاء
رد: نموذج خطة استراتيجية
شكرا جزيلا اخي الكريم..................
رد: نموذج خطة استراتيجية
بارك الله فيك
بارك الله فيك
بارك الله فيك
بارك الله فيك
بارك الله فيك
رد: نموذج خطة استراتيجية
جزيتم خيرا ... التطور منهاجكم ... والابداع طريقه اليكم ... نريد منكم الامتاع لاحقا .....بوركتم
لا شك أن تغيير الوظائف يشكل عنصرا روتينيا لكل وظيفة متطورة وهنالك عدة أسباب تجعل الموظف يقرر ترك صاحب العمل، لكن العامل المشترك لدى العديد من الأشخاص هو الخوف من عملية تقديم الاستقالة ذاتها. وما يلي... (مشاركات: 2)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
اخوانى
اخوكم محتاج
نموذج خطة استراتيجية وموازنة استراتيجية
عاجل (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.