النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة

#1
الصورة الرمزية emad_mr
emad_mr غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
16

نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة

تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز الداخلية لكل فرد في الفريق – عندما تسير الأمور على ما يرام وفي حالة حدوث صراع.

وهكذا يوفر استبيان تحديد نقاط القوة Strength Deployment Inventory® (SDI®) نافذة للتعرف على منظومة الدوافع الداخلية التي تحرك الفرد وتدفعه للتصرف بشكل معين وكذلك منظومة دوافع الغير – وهذا الفهم هو الذي يساعد الناس على التواصل بطريقة تحقق النتائج المرجوة وتساعد على تجنب الصراع، وإن وجد الصراع تساعد على إدارته بشكل فعال.

ويعتبر استبيان تحديد نقاط القوة SDI® مجموعة من الأدوات المعتمدة على نظرية الوعي بالعلاقات – كنموذج تعليمي لفهم الدوافع الداخلية خلف هذا السلوك بفاعلية وكفاءة.

استبيان نقاط القوة يزيل الصبغة الشخصية عن الصراع...
فهو أسلوب سهل وميسر للتعامل مع الصراعات الشخصية التي يمكن تجنبها بشكل كبير دون أي تهديد للفرد أو الغير.
استبيان نقاط القوة سهل الحفظ...
فهو أداة قائمة على التجارب الشخصية وتساعد على نشر مفاهيم الفطرة السليمة بطريقة بصرية تيسر لك حفظ المفاهيم وتعلمها بسهولة.
استبيان نقاط القوة يحترم الاختلافات...
يعتبر هذا الاستبيان طريقة فريدة لإظهار مدى احترامنا وتقديرنا للاختلافات في نقاط القوة الشخصية وتفسير تصرفات الآخرين.
استبيان نقاط القوة يفسر أسباب تصرفنا بشكل معين...
فهو يلتقط صورة لشخصيتك – ويتعمق إلى ما هو أبعد من السلوك الظاهر أمام الناس ليكشف عن منظومة الدوافع التي تقود سلوكياتك.
استبيان نقاط القوة يهدف إلى التطبيق العملي...
فهو وسيلة فعالة لإحداث التكامل بين العلاقات ومهارات إدارة الصراع ويمكن تطبيقها ودمجها في أي دورة تدريبية أو أي برنامج لإعداد القادة.

#2
الصورة الرمزية emad_mr
emad_mr غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
16

رد: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة

لمزيد من المعلومات تابعونا على صفحتنا على الفيسبوك
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#3
الصورة الرمزية emad_mr
emad_mr غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
16

رد: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة

دورة إدارة الصراع في ضوء نظرية الوعي بالعلاقات
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
1,647

رد: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة

موضوع جميل ومفيد ، كل الشكر والتقدير يا أخي الفاضل emad_mr

إقرأ أيضا...
التسويق بالعلاقات

البناء المستمر للعلاقات بين المنظمة و العملاء ماهوالتسويق بالعلاقات؟ أول من وصف صطلح التسويق بالعلاقات كان تيودور لفيت فى عام 1983 ، والتسويق بالعلاقات هو المنهج الذى يؤكّد استمرارية... (مشاركات: 1)


المعرفة الخاصة بالعلاقات الانسانية

يعمل المشرفون والملاحظون كحلقة اتصال بين أخصائيي الإنتاج وبين المنتجين. ونظرا إلى أن أهداف أخصائيي الإنتاج غالبا ما تتعارض مع أهداف المنتجين، فان على المشرفين والملاحظين أن يولوا اهتماما خاصا... (مشاركات: 0)


الوعي ....!! كيف أكون واعياً ...؟

بسم الله الرحمن الرحيم الوعي لم أقراء عن الوعي كثيراً أو معناه اللغوي أو الاصطلاحي. وكون أنني عربي أقراء وأتلكم. فإن معنى الكلمة عندي معروف فيها. وهنا فمعنى الوعي مأخوذة من الوعاء. وسعت... (مشاركات: 0)


ماذا تفعل شركتك اذا كانت في مربع التهديدات في SWOT

3. نقاط القوة × التهديدات: إن التوجه الأساسي لشركتك، إذا كانت تقع في هذا المربع هو: كيف يمكن استغلال نقاط القوة الداخلية للمشروع إلى أقصى حد، وذلك لمواجهة التهديدات الخارجية المحيطة بها؟ فإذا... (مشاركات: 0)


الوعي الموقفي

الوعى الموقفى .. من مقالات التنمية البشرية زار أحد الناس مريضا قد أصيب بداء خطير ومعه تضاءلت فرص بقائه - والأعمار بيد الله- وحدث أن زاره أحدهم في نفس الوقت وقد علم بتفاصيل حالته وبعد أن سلّم وجلس... (مشاركات: 12)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إعداد وتأهيل أعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.


كورس الاعداد لامتحان الجزء الثاني من CMA - Part 2

كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية


كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


دورة مؤشرات ومقاييس الأداء لإدارة الموارد البشرية - HR KPIs

يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


أحدث الملفات والنماذج