الموضوع: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة
نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز الداخلية لكل فرد في الفريق – عندما تسير الأمور على ما يرام وفي حالة حدوث صراع.
وهكذا يوفر استبيان تحديد نقاط القوة Strength Deployment Inventory® (SDI®) نافذة للتعرف على منظومة الدوافع الداخلية التي تحرك الفرد وتدفعه للتصرف بشكل معين وكذلك منظومة دوافع الغير – وهذا الفهم هو الذي يساعد الناس على التواصل بطريقة تحقق النتائج المرجوة وتساعد على تجنب الصراع، وإن وجد الصراع تساعد على إدارته بشكل فعال.
ويعتبر استبيان تحديد نقاط القوة SDI® مجموعة من الأدوات المعتمدة على نظرية الوعي بالعلاقات – كنموذج تعليمي لفهم الدوافع الداخلية خلف هذا السلوك بفاعلية وكفاءة.
استبيان نقاط القوة يزيل الصبغة الشخصية عن الصراع...
فهو أسلوب سهل وميسر للتعامل مع الصراعات الشخصية التي يمكن تجنبها بشكل كبير دون أي تهديد للفرد أو الغير.
استبيان نقاط القوة سهل الحفظ...
فهو أداة قائمة على التجارب الشخصية وتساعد على نشر مفاهيم الفطرة السليمة بطريقة بصرية تيسر لك حفظ المفاهيم وتعلمها بسهولة.
استبيان نقاط القوة يحترم الاختلافات...
يعتبر هذا الاستبيان طريقة فريدة لإظهار مدى احترامنا وتقديرنا للاختلافات في نقاط القوة الشخصية وتفسير تصرفات الآخرين.
استبيان نقاط القوة يفسر أسباب تصرفنا بشكل معين...
فهو يلتقط صورة لشخصيتك – ويتعمق إلى ما هو أبعد من السلوك الظاهر أمام الناس ليكشف عن منظومة الدوافع التي تقود سلوكياتك.
استبيان نقاط القوة يهدف إلى التطبيق العملي...
فهو وسيلة فعالة لإحداث التكامل بين العلاقات ومهارات إدارة الصراع ويمكن تطبيقها ودمجها في أي دورة تدريبية أو أي برنامج لإعداد القادة.
رد: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز... (مشاركات: 3)
البناء المستمر للعلاقات بين المنظمة و العملاء
ماهوالتسويق بالعلاقات؟
أول من وصف صطلح التسويق بالعلاقات كان تيودور لفيت فى عام 1983 ، والتسويق بالعلاقات هو المنهج الذى يؤكّد استمرارية... (مشاركات: 1)
يعمل المشرفون والملاحظون كحلقة اتصال بين أخصائيي الإنتاج وبين المنتجين. ونظرا إلى أن أهداف أخصائيي الإنتاج غالبا ما تتعارض مع أهداف المنتجين، فان على المشرفين والملاحظين أن يولوا اهتماما خاصا... (مشاركات: 0)
3. نقاط القوة × التهديدات:
إن التوجه الأساسي لشركتك، إذا كانت تقع في هذا المربع هو: كيف يمكن استغلال نقاط القوة الداخلية للمشروع إلى أقصى حد، وذلك لمواجهة التهديدات الخارجية المحيطة بها؟
فإذا... (مشاركات: 0)
الوعى الموقفى .. من مقالات التنمية البشرية
زار أحد الناس مريضا قد أصيب بداء خطير ومعه تضاءلت فرص بقائه - والأعمار بيد الله- وحدث أن زاره أحدهم في نفس الوقت وقد علم بتفاصيل حالته وبعد أن سلّم وجلس... (مشاركات: 12)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
رد مع اقتباس