الموضوع: التخطيط للموارد البشرية
التخطيط للموارد البشرية
يرتبط التخطيط للموارد البشرية بالتخطيط العام - خطة واستراتيجية الشركة الشاملة- إذ تعكس الخطة العامة اﻷحتياجات من العمالة سنة بسنة وحتى نهاية الخطة.
- ما المقاييس المستخدمة في تحديد اﻷحتياجات؟ وما المتوافر حاليا من العمالة بالشركة من حيث العدد والنوعية والتدريب؟
-تقوم مقاييس تحديد العمالة على دراسة العمل أو المشروعات المطلوب تنفيذها.
- ويؤخذ في اﻷعتبار عاملان مهمان هما:
1- فرص تطوير وتدريب العمالة التي على رأس العمل خلال فترة الخطة لشغل بعض وظائف الخطة.
2- التطورات في التكنلوجيا واأثرها في اﻷعداد والنوعية المطلوبة من سوق العمل.
(نقلا عن د. منصور بن عبد العزيز المعشوق ، المدخل المهني ﻹدارة الموارد البشرية النموذجية المفهوم وارسالة وعلاقات اﻷستخدام. )
مقدمه:
تحتاج أي منظمة إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الذي تقوم به، وعليه يجب أن تقوم المنظمة بتجديد احتياجاتها من أعداد ونوعيات مختلفة من الموارد البشرية.
ـ وحسن تحديد النوعيات... (مشاركات: 4)
مفهوم التخطيط للموارد البشرية واهميته :
التخطيط بالمفهوم العام والشمولي يعني التنبؤ بما سينطوي عليه المستقبل في إطار معين ويتضمن الاجابة على التساؤلات ماذا نعمل ؟ كيف نعمل ؟ متى ومن يعمل ؟ ولذا... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أن التخطيط للموارد البشرية من اهم وظائف إدارة الموارد البشرية حيث أنها هذه الوظيفة تقوم على تحديد عدد الوظائف المستقبلية وتحديد مواصفات شغليها ... ارجو الفائدة للجميع... (مشاركات: 13)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسل
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
رد مع اقتباس