الموضوع: اني بصدد تحضير مذكرة الماجستير.....فساعدوني في هاته النقطة
اني بصدد تحضير مذكرة الماجستير.....فساعدوني في هاته النقطة
السلام عليكم اخوتي الاعضاء......لي تساؤل ربما هو بديهي لدى الجميع، و لكن اريد التأكد فقط
الكل يعلم ان هناك نوعان من القيادة في المؤسسة: القيادة الرسمية و القيادة الغير الرسمية، فإذا كان ان القيادة الرسمية هي القيادة التي تستمد سلطتها في المنظمة من خلال التنظيم الرسمي في المنظمة، اما القيادة الغير الرسمية التي تتكون داخل المجموعة دون أن ترتبط بوظيفة رسمية أو منصب، و تنشأ تلقائيا بين أعضاء الجماعة من خلال التفاف أعضاء المنظمة حول شخص يحبونه و يكون لديه قدرة و قوة التأثير فيهم.
و السؤال هو:
فهل الانواع (القيادة الديمقراطية و الاتوقراطية و الحرة ) هي تخص القيادة الرسمية فقط، انطلاقا من ان القائد الرسمي لا يكون واضح من البداية في تعاملاته مع مرؤوسيه، اما القيادة الغير الرسمية هي واضحة و تنتج من خلال التفاف الاعضاء بذلك القائد لما يتميز به من مهارات و خاصة الاسلوب الديمقراطي و حرية التعبير...الخ
و حتى اكون واضحا في تساؤلي وددت انه عندما اريد ان ادرس اسلوب القيادة احصر (القيادة الديمقراطية و الاتوقراطية و الحرة) فقط مع القيادة الرسمية فقط اما القيادة الغير الرسمية لا يتضمن الانواع الثلاثة بل يشمل نوعا واحدا و هو الديمقراطية و الاهتمام بالعلاقات الانسانية.......اتمنى ان يكون تساؤلي واضح حتى تعطوني اجابات واضحة
شكرا لكم
السلام عليكم
اريد ان اتقدم للحصول علي شهادة الجودة ايزو 9001 ما الخطوات المطلوبة والاجراءات المتبعة في مصر (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
اريد المساعدة في كتابة مذكرة بعنوان: اثر تسيير الموارد البشرية على الميزة التنافسية
فكل من لديه أي موضوع او مذكرة سابقة فليقدمه للافادة الجماعية
وله... (مشاركات: 0)
يجب أن يكون المنتج النهائي لورشة العمل خطة تسويق متماسكة باستخدام الخطوات الثمانية التي تمت مناقشتها في الشرح. سوف تناقش مجموعة العمل هذه جميع النقاط وتحضر خطة تسويق لشركتك. ويجب في البداية صرف بعض... (مشاركات: 0)
تخلّى الرئيس الأمريكي باراك أوباما عن فخامة البيت الأبيض وأخذ باصاً ليجول في ثلاث ولايات بوسط الولايات المتحدة، فهو يريد التحدث الى الناس، وشوهد في مقهى وفي مدرسة وفي مزرعة وكان يتحدث الى المحتشدين... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمان الرحيم
أرجوا من الاساتذة و الاخوة الاعضاء مساعدتي في منقاشة هاته المقولة
يقول مثل صيني ** إنه من السهل أن نتنبا خاصة بالمستقبل ** في الواقع فان هذا المثل غير صائب لان حتى و... (مشاركات: 4)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.