مبدئياً سمحوني علي اللغة العاميه اللي بكتب بيها اسف يا جماعه !!!!! النموذج ده انا لسه عامله و عايز اعرف لو فيه حاجه ناقصه؟
* كمان انا عايز اقول للموظف او العامل ان انتا لازم الأول لو هتشكي او تقترح حاجه تروح لمديرك المباشر الأول و لو مديرك معملش التصرف اللازم ساعتها املئ النموذج بس مش عارف اقولها ازاي؟ و اقولها داخل النموذج و لا اكتبها علي ورقه بره و ألزهقا جنب صندوق الشكاوي؟ وهل الشكوي /الأقتراح ده اوجهه لمين للعضو المنتدب و لا لمدير عام الشركة مع العلم انا مدير الموارد مش موجود حاليا وشكراً علي وقتكم
اخى الفاضل / back
بالنسبه لنموذج الشكاوى من الافضل انه يكون ورقة واحده فقط وذلك لسهوله كتابة النموذج
وبالنسبة ايضاً يوجد بالنموذج جمله لا تصلح ان تضع فى النموذج بخصوص تقديم الشكاوى من المدير المباشر
فا مثلا لو الشكاوى من المدير المباشر ؟؟ هل يتم قبولها من المدير المباشر ماذا يفعل بها ؟؟
فا سوف تكون هذه الشكاوى سبب فى فصل الموظف من العمل
وبخصوص كتابة اسم الشكاى لن تجدها ابدا عند حدوث شكاوى من شخص جرى ء
وتم تحميل النموذج واضافة بعض الملاحظات عليك بتنفيذها حتى تتمكن من تقديم الخدمة بشكل افضل
وللمزيذ بخصوص الموضوع ان شاء الله نتظر ردك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
لقد بحثت في جميع أقسام المنتدي لرفع المرفق إدناه لكي تعم الفائده الجميع ولكني بكل صراحة أحترت إلى أي قسم أحيل المرفق هل أحيله إلى قسم الموارد البشرية وهو الأقرب... (مشاركات: 7)
يرضيك يا أستاذنا ؟!
أأقلب النت
بالطول والعرض
وشرق وغرب
علي ترجمة كتاب ادارة الموارد البشرية لجاري ديسلر
بصراحة مينفعش
امال المنتدي هنا بيعمل اية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ !!!!!!!!!! :confused:
انا عارف... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
من خلال مشاهدتي لفروع المنتدي لاحظت أنه يغطي مواضيع مهمة في مجال الموارد البشرية وغيرها وكذلك يوجد اعضاء متميزين في جميع المجالات. الا أني اقترح عليكم اضافة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.