الموضوع: تحديد الفائض أو العجز من العمالة
تحديد الفائض أو العجز من العمالة
تهتم هذه الطريقة بتحديد حاصل طرح عدد العمالة المعروضة من العدد المطلوب ، وعندما يكون ناتج الطرح موجب ، فإن هذا معناه وجود عجز في العمالة ، أما لو كان ناتج الطرح سالب ، فإن هذا معناه وجود فائض في العمالة ، وتتطلب كل حالة من حالتي الفائض والعجز إتباع أساليب معينة في التعامل معها ، وتتوقف تلك الأساليب على ظروف العرض والطلب على العمالة في السوق الذي تعمل فيه المنظمة .
كيفية التعامل مع الفائض :
يتوقف الأسلوب المناسب للتعامل مع الفائض على ظروف سوق العمل، فالأساليب التي تتبع في حالة ندرة العمالة تختلف عن تلك الأساليب التي تتبع في حالة وفرة العمالة كما يلي:
أ/إذا كان الطلب يزيد عن العرض في سوق العمل، ففي هذه الحالة قد تقوم الشركة بإتباع أحد الأساليب التالية:
1)إعادة تأهيل هذه النوعية من العمالة:
وذلك للقيام بأعمال أخرى قد تحتاجها الشركة مستقبلاً، ويمكن أن يتم ذلك من خلال التدريب التحويلي، ويفضل أن يتم تدريب العمالة على أعمال أو مهن تتميّز بأن معدلات ترك الخدمة بها عالية.
2) الاحتفاظ بالعمالة لمواجهة حالات ترك الخدمة :
ويتبع هذا الأسلوب خاصة عندما يكون فائض العمالة في أعمال أو مهن تتسم بالندرة ، حيث تقوم المنظمة باستبقاء هؤلاء العاملين في وظائفهم مع إعادة توزيع عبء العمل عليهم ليقوموا بأعباء عمل أقل ، أو إسناد أعمال أخرى إليهم على أن تكون ذات صلة بعملهم الأصلي، وتقوم المنظمة في هذه الحالة بتحمل تكلفة الاحتفاظ بهذه العمالة بهدف إحلالها محل حالات ترك الخدمة .
ب/ إذا كان العرض يزيد عن الطلب في سوق العمل، ففي هذه الحالة يفضل أن تقوم المنظمة بالتخلص من فائض العمالة لديها، ويمكن أن يتم ذلك بإتباع أحد الأساليب التالية:
1) التقاعد:
حيث يتم تطبيق قاعدة عدم الإحلال للعمالة المتقاعدة، وإذا كانت حالات التقاعد في وظائف نادرة فيتم التعويض من داخل المنظمة من خلال التدريب التحويلي أو إعادة التأهيل.
2) تشجيع التقاعد المبكر:
وذلك من خلال دفع مكافأة نهاية خدمة مجزية للمتقاعد، وفي نفس الوقت تقوم الشركة بتحمل الفروق المستحقة للتأمينات الاجتماعية بحيث يحصل العامل على معاشه كاملاً.
3) تعويضات البطالة:
ويتطلب هذا البديل تعديل بعض التشريعات المتعلقة بإعانة البطالة، بحيث يحصل العامل على التعويض الذي يمكنه من ممارسة عمل خاص به.
4) التدريب وإعادة التدريب:
ويعتمد هذا الأسلوب على حصر أعداد ونوعيات فائض العمالة ، وحصر الوظائف التي تتميّز بمعدلات ترك عالية ، مع توجيه التدريب إلى تلك الوظائف ، ويمكن أن يتم تدريب فائض العمالة على القيام بمثل هذه الأعمال من خلال التدريب التحويلي ورفع مهارات العاملين بما يمكنهم من القيام بتلك الأعمال الجديدة مع إعطائهم حافزًا للتدريب .
5) إيجاد فرص عمل بديلة :
يمكن أن يتم هذا الأسلوب بين المنظمات التي تمارس أنشطة متشابهة، بحيث يتم نقل العمالة من المنظمات التي بها فائض إلى المنظمات التي بها عجز، مع إعطاء العمال بعض المزايا نتيجة انتقالهم لمنظمة جديدة والحفاظ على حقوقهم التأمينية.
المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية
من اعداد: محمود فرج حسين
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)
العجز ... و الإستجابة
ما الذي يحزن الإنسان ويشعره باليأس والهم؟ هل هو الشعور... (مشاركات: 1)
حسب هذه القاعدة يتم جدولة الأوامر تبعا لأقل فائض في الوقت بالنسبة لكل الأوامر حيث يقصد بالفائض الفرق بين موعد التسليم ووقت الإنتاج إلا أن الجدولة وفق مدة القاعدة سوف تعظم من الحد الأدنى للتأخير. (مشاركات: 0)
ما هي نسب العجز في حالة اصابات البصر
الجدول التالي يحدد نسب الاصابات في البصر ونسب العجز التي تقابلها
برجاء تنزيل الجدول المرفق (مشاركات: 0)
صرف معاش العجز غير المهني
وصف الإجراء :
المشترك الذي لايقدر على العمل بسبب حالته الصحية تصرف له التأمينات معاش العجز عير المهني
شروط الإجراء : (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل