الموضوع: تحديد الفائض أو العجز من العمالة
تحديد الفائض أو العجز من العمالة
تهتم هذه الطريقة بتحديد حاصل طرح عدد العمالة المعروضة من العدد المطلوب ، وعندما يكون ناتج الطرح موجب ، فإن هذا معناه وجود عجز في العمالة ، أما لو كان ناتج الطرح سالب ، فإن هذا معناه وجود فائض في العمالة ، وتتطلب كل حالة من حالتي الفائض والعجز إتباع أساليب معينة في التعامل معها ، وتتوقف تلك الأساليب على ظروف العرض والطلب على العمالة في السوق الذي تعمل فيه المنظمة .
كيفية التعامل مع الفائض :
يتوقف الأسلوب المناسب للتعامل مع الفائض على ظروف سوق العمل، فالأساليب التي تتبع في حالة ندرة العمالة تختلف عن تلك الأساليب التي تتبع في حالة وفرة العمالة كما يلي:
أ/إذا كان الطلب يزيد عن العرض في سوق العمل، ففي هذه الحالة قد تقوم الشركة بإتباع أحد الأساليب التالية:
1)إعادة تأهيل هذه النوعية من العمالة:
وذلك للقيام بأعمال أخرى قد تحتاجها الشركة مستقبلاً، ويمكن أن يتم ذلك من خلال التدريب التحويلي، ويفضل أن يتم تدريب العمالة على أعمال أو مهن تتميّز بأن معدلات ترك الخدمة بها عالية.
2) الاحتفاظ بالعمالة لمواجهة حالات ترك الخدمة :
ويتبع هذا الأسلوب خاصة عندما يكون فائض العمالة في أعمال أو مهن تتسم بالندرة ، حيث تقوم المنظمة باستبقاء هؤلاء العاملين في وظائفهم مع إعادة توزيع عبء العمل عليهم ليقوموا بأعباء عمل أقل ، أو إسناد أعمال أخرى إليهم على أن تكون ذات صلة بعملهم الأصلي، وتقوم المنظمة في هذه الحالة بتحمل تكلفة الاحتفاظ بهذه العمالة بهدف إحلالها محل حالات ترك الخدمة .
ب/ إذا كان العرض يزيد عن الطلب في سوق العمل، ففي هذه الحالة يفضل أن تقوم المنظمة بالتخلص من فائض العمالة لديها، ويمكن أن يتم ذلك بإتباع أحد الأساليب التالية:
1) التقاعد:
حيث يتم تطبيق قاعدة عدم الإحلال للعمالة المتقاعدة، وإذا كانت حالات التقاعد في وظائف نادرة فيتم التعويض من داخل المنظمة من خلال التدريب التحويلي أو إعادة التأهيل.
2) تشجيع التقاعد المبكر:
وذلك من خلال دفع مكافأة نهاية خدمة مجزية للمتقاعد، وفي نفس الوقت تقوم الشركة بتحمل الفروق المستحقة للتأمينات الاجتماعية بحيث يحصل العامل على معاشه كاملاً.
3) تعويضات البطالة:
ويتطلب هذا البديل تعديل بعض التشريعات المتعلقة بإعانة البطالة، بحيث يحصل العامل على التعويض الذي يمكنه من ممارسة عمل خاص به.
4) التدريب وإعادة التدريب:
ويعتمد هذا الأسلوب على حصر أعداد ونوعيات فائض العمالة ، وحصر الوظائف التي تتميّز بمعدلات ترك عالية ، مع توجيه التدريب إلى تلك الوظائف ، ويمكن أن يتم تدريب فائض العمالة على القيام بمثل هذه الأعمال من خلال التدريب التحويلي ورفع مهارات العاملين بما يمكنهم من القيام بتلك الأعمال الجديدة مع إعطائهم حافزًا للتدريب .
5) إيجاد فرص عمل بديلة :
يمكن أن يتم هذا الأسلوب بين المنظمات التي تمارس أنشطة متشابهة، بحيث يتم نقل العمالة من المنظمات التي بها فائض إلى المنظمات التي بها عجز، مع إعطاء العمال بعض المزايا نتيجة انتقالهم لمنظمة جديدة والحفاظ على حقوقهم التأمينية.
المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية
من اعداد: محمود فرج حسين
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)
العجز ... و الإستجابة
ما الذي يحزن الإنسان ويشعره باليأس والهم؟ هل هو الشعور... (مشاركات: 1)
حسب هذه القاعدة يتم جدولة الأوامر تبعا لأقل فائض في الوقت بالنسبة لكل الأوامر حيث يقصد بالفائض الفرق بين موعد التسليم ووقت الإنتاج إلا أن الجدولة وفق مدة القاعدة سوف تعظم من الحد الأدنى للتأخير. (مشاركات: 0)
ما هي نسب العجز في حالة اصابات البصر
الجدول التالي يحدد نسب الاصابات في البصر ونسب العجز التي تقابلها
برجاء تنزيل الجدول المرفق (مشاركات: 0)
صرف معاش العجز غير المهني
وصف الإجراء :
المشترك الذي لايقدر على العمل بسبب حالته الصحية تصرف له التأمينات معاش العجز عير المهني
شروط الإجراء : (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.