الموضوع: إدارة العاملين بفعالية ( يتطلب الكثير من الوقت)
إدارة العاملين بفعالية ( يتطلب الكثير من الوقت)
1 ـ قبل تكليفهم بعمل: أ ـ الاجتماعات : تقليلها والوقت المخصص لها ب ـ الوقت الذي يهدره ضيقك من رؤيتهم فارغين
1 ـ وقتهم 2 ـ وقتك في [ شرحه لهم ـ الإشراف عليهم] جـ ـ تأكد من أهمية العمل الذي تريد تكليفهم به
د ـ معرفة الكيفية الواجبة لقضائهم وقت العمل 2 ـ أثناء تكليفهم: أ ـ ما توضح لهم( العمل الذي تكلفهم به): 1 ـ العمل 2 ـ أداؤه: 1 ـ الكيفية 1 ـ الغرض(ما يحقق توضيحه): 1 ـ الحماسة 2 ـ الكفاءة 3 ـ الموعد النهائي لإنجازه ب ـ توفير الأدوات المطلوبة 3 ـ بعد تكليفهم: أ ـ الوقت: 1 ـ منحهم وقتا كافيا ( تجنب وضعهم تحت ضغوط كثيرة) 2 ـ التأكد من أن وقتهم لا يضيع ب ـ مراقبتهم جـ ـ تشجيعهم على أداء كل عمل لوحده 4 ـ بعد أدائهم إياه بكفاءة: 1 ـ العمل: مكافأتهم بإجازة يوم أو جزء منه
2 ـ فائدته(ما يثير فيهم): الحماسة
إن تحس/ين لغة الجسد لديك، يضفى عليك مهارة، وجاذبية ويحسن حالتك النفسية، ويمنحك الثقة بالنفس، ولا توجد نصيحة محددة عن كيفية استخدام لغة الجسد, لأن ما تفعله يمكن أن يتم تفسيره بطرق عديدة، ويتوقف على... (مشاركات: 11)
الاخوة الاعضاء المحترمين,
لاحظت في معظم التشريعات العمالية عدم تفصيلها لما يترتب على كون العامل المستخدم من فئة العاملين لبعض الوقت. بعبارة اخرى, ماهي حقوقه بموجب قانون العمل. مايفهم عموما من... (مشاركات: 2)
هنا ستجد الكثير من الملاحظات لزيادة فاعليتك في استغلال وقتك، فحاول تنفيذها: حاول أن تستمتع بكل عمل تقوم به.
تفائل وكن إيجابياً.
... (مشاركات: 0)
اهم عشرون مفتاح لإدارة الوقت بفعالية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
دبلوم بالعلوم التربوية والنفسية
دورة اعداد المدربينT.O.T
1- تحليل الوقت : إن عمل سجل... (مشاركات: 2)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات