الموضوع: الكولسة والمؤامره والتغير
الكولسة والمؤامره والتغير
الكولسة او المؤامره وعلاقتها بمفهوم التغير
ما يدور في اروقة الكثير من مؤسساتنا من تغير سواء كان ايجابا او سلبا يسميه البعض كولسة او مؤامره
واعتقد ان هذه التعابير ناتجة عن ثقافة ذات علاقة بمفاهيمنا التربويه وبمفهوم الغاية تبرر الوسيله اما السياسات
المتبعه في هذا المجال فهي بحد ذاتها سيف ذو حدين قد تؤدي الى نتائج تحقق الهدف المطلوب او تؤدي الى اهداف خارجه عن مفهوم المهنيه .
لذا انصح من يتعامل بهذه المفاهيم ان لا يستخدم عنوان المصلحة العامه ليبرر التغير الذي ينوي .............
واتسائل هل نحن شعوب مرتبط بتفكيرها مفهوم الانتقام كرديف للتغير هذا من جانب ومن جانب اخر هل ما زلنا نعتقد ان الاحتكار من الخصائص الوظيفيه .........
اعتقد ان التغير الراسخ في عقولنا والمرتبط بالكولسة هو نتاج طبيعي لبنائنا الوظيفي القائم على الواسطه في كثير من المؤسسات ولكي لا نجلد ذاتنا دعونا نقر ان كثير من الادارات العربيه المختلفه قد اصبحت تؤمن بمفهوم التخصص ..........
هل نقر بان الكولسة قد تكون مفيدة احيانا
قد تفيد اذا ما انبثقت من منطلق تنظيمي واميل الى تسميتها بالتخطيط التنظيمي الهادف الى احداث تغير يعود بالنفع على المؤسسه كما وان هنالك كولسة من نوع اخر وفي جانب بعيد عن الوظائف وهي الكولسة السياسيه
ومن يعمل في الحقل السياسي سواء كان على صعيد محلي او خارجي لا بد له من استخدام هذا الاسلوب لان السياسه تتطلب الدهاء في كثير من الاحيان .
اما المؤامره : هي مفهوم منطلقاته الانتقام وهي لا تاخذ بعين الاعتبار المنظومه الاخلاقيه في التعامل ولا تراعي الاعتبارات الانسانيه و الانماط الاجتماعية السائدة في مجتمعاتنا .
العلاقة ما بين الكولسة والمؤامره والتغيير
قد نبرر في لحظة ما لسبب ما الكولسة المستخدمة من اجل الوصول الى التغير المطلوب لارتباطها بعقلياتنا التقليدة المنطلقة من المفاهيم الرجعية لكن لا يمكن لنا ان نبرر المؤامره لاننا ننبذ هذه الكلمه ابتداءً لذا لا يتجراء احد على الخوض في تبرير استخدامها اما التغير فو اصبح من منظومة المفاهيم الاداريه الحديثة التي تساهم في بناء المجتمعات اذا ما وظفت بالطرق الايجابيه .
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.