السلام عليكم
اذا في شركة تكثر فيها الاستقالات بسبب تدنبي الوراتب وانت ما عندك حل انك تغير الرواتب..؟
كيف راح تخفف او توقف من الاستقالات؟
عاجل جدا رجاءا عندي امتحان بخصوص الموضوع
السلام عليكم
اذا في شركة تكثر فيها الاستقالات بسبب تدنبي الوراتب وانت ما عندك حل انك تغير الرواتب..؟
كيف راح تخفف او توقف من الاستقالات؟
عاجل جدا رجاءا عندي امتحان بخصوص الموضوع
يمكنك تحسين ظروف العمل مثل :
- تطوير الاجهزة والادوات المستخدمة
- عمل مكافآت تشجيعية وحوافز للمتميزين تعوض نقس الرواتب
- توفير برامج تدريبية للموظفين
- توفير خدمات اجتماعية متميزة كالرحلات والتأمين الطبي وغيرها
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
السلام عليكم
حل أي مشكلة إدارية يتوقف على معرفة الأسباب التي أدت إلى هذه المشكلة ، وتاريخها، وأبعادها وأماكن إنتشارها ، ولا يمكن معرفة الأسباب إلا بالبحث والسؤال والتقصيعنها .
و الاستقالة تعكس وجود حالات متقدمة من حالة عدم الرضا الوظيفى بالشركة ، و معناها :
إن عدم الرضا بمفهومه العام هي حالة نفسية أو ردة فعل تصيبالأشخاص بعد تعرضهم لظروف معينة مخالفة للمأمول أو المتوقع أو المتعارف عليه ،وتختلف ردود أفعال وتصرفات هؤلاء الأشخاص بإختلاف الأسباب أو المسببات ، كما قدتختلف بإختلاف التكوين النفسي ، وقد تختلف بإختلاف العقائد والديانات ، كما قدتختلف بإختلاف البيئة المحيطة للإنسان ، كما أنها تختلف بإختلاف المستوى التعليمي والثقافي للأفراد .
وقد يلجأ الشخص اللاراضي إلى الإنسحاب من أمام المهمات المكلف بها ، ويبدأ بالإبتعاد عنالمكان الذي سبب له هذه الحالة ، أما إذا كانت حالة عدم الرضا قوية فإن بعض الأشخاصقد يلجأ لإستعمال العنف كرد فعل قوي على الحالة التي أصابته .
أما أهم أسباب عدم الرضا الوظيفي فيعود إلى كثير من العواملالتي تصادف العامل أو الموظف خلال عمله اليومي ، منها مثلاً وضع الموظف في مكان غيرملائم لإمكاناته وقدراته ، أو بسبب عدم إنسجامه مع رفاقه في القسم ، أو بسبب بعضتصرفات مديره المباشر ، أو لتحميله اعباء ومسؤوليات أكبر مما يستطيع ، أو بسببالعمل لأوقات طويلة بدون أجر إضافي ، أو بسبب البيئة الغير صحية للعمل كتلوث المكانأو أخرى.
و تعد إجابة الأستاذ /محمد أحمد إسماعيل مثالية لتحسين ظروف العمل و التحول لحالة الرضا الوظيفى (الحالة المطلوبة او المستهدفة من قبل الشركة)
و الله الموفق
- اعداد نظام أجور ورواتب على مستوى عالى من الجودة بحيث أن يتلائم مع طبيعة الوظائف التى يشغلها العاملين وأيضا تتناسب مع طبيعة سوق العمل الخارجى وما يتقاضاه العاملين فى نفس النشاط من أجور.
- اعداد نظام حوافز ومكافأت تعمل على التشجيع الدائم للعمالة لبذل أكبر قدر ممكن من المجهود تجاه خدمة العمل وتحقيق الأهداف.
- العمل على توفير وتقديم أفضل مستوى من الخدمات الاجتماعية والصحية والمزايا النقدية والعينية.
- تصميم وتفعيل برامج تدريب وتطوير تهدف على مساعدة العاملين على تنمية كفاءتهم وقدراتهم.
- توفير بيئة عمل صحية وأمنة.
- توفير كافة الاحتياطات الأمنية للقدرة على مواجهة مخاطر العمل.
- تحقيق العدل والموازنة بين جميع العاملين بالمنشأة دون النظر الى الدرجات الوظيفية.
- احترام الاقتراحات والأخذ بالأراء.
أنا سوري الجنسية اعمل في مؤسسة في الرياض ووقعت عقد معهم والعقد بدأ بتاريخ 09 شباط 2011 وقدمت لهم خطابات نقل كفالة بعدها مرتين ولكن المؤسسة تهاونت بموضوع النقل , المهم قبل نهاية العقد بحوالي 3 شهور... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة انا خريجة دي السنه من تخصص موارد بشرية و استاة المادة اعطتني موضوع البحث ( نقص التدريب وتآثيره علي الآداء) ولكن دخت ادور مواضيع عن نقص التدريب ماحصلت كل الا... (مشاركات: 2)
السلام عليكم كيفكم يا اخواني عساكم بخير يا اخوان عندي اختبار ومهم جداً تكفون يا اهل الخبره (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة الله يخليكم اللي يعرف يسااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااعدني انا مطلوب علي مشروع في المدرسة عن شركة سينسكيب السينما وابي منكم تعطوني بطاقة توصيف وظيفي... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته / من فضلكم اريد ابحاث او معلومات او كتب حول موضوعين مختلفين اكتب فيهم ابحاث , الاول عن الادارة الاكترونية والثاني عن الدافعية وعلاقتها بالسلوك الاداري في المدرسة .. ... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.