الموضوع: مفهوم رأس المال الفكري
مفهوم رأس المال الفكري
مفهوم رأس المال الفكري :
نشأت فكرة رأس المال الفكري عن طريق مدير شركة (johansonville) للأطعمة و هو (relaph stayer) فهو أول من أطلق عبارة رأس المال الفكري و ذلك في عام 1990م حيث قال : "في السابق كانت مصادر الطبيعة أهم مكونات الثروة القومية و أهم موجودات الشركات , أما الآن فقد حل محل المصادر الطبيعية و النقد و الموجودات الثابتة رأس المال الفكري و الذي يعد أهم مكونات الثروة القومية وأهم موجودات الشركات و المجتمع , أما الآن فقد حل محل المصادر الطبيعية و النقد الموجودات الثابتة , رأس المال الفكري و الذي يعد من أهم مكونات الثروة القومية و أغلى موجودات الشركات "
و منذ ذلك التاريخ ظهرت عدة مفاهيم لرأس المال الفكري منها : ان رأس المال الفكري يمثل قدرات متميزة يتميز بها عدد محدود من الأفراد العاملين في المنظمة تمكنهم من تقديم إسهامات فكرية تمكن المنظمة تمكنهم من تقديم إسهامات فكرية تمكن المنظمة من زيادة إنتاجيتها و تحقيق مستويات أداء عالية مقارنتا بالمنظمات المماثلة .
ما يتمتع به العاملين من قدرة على تفكيك هيكلة الصندوق الأسود للعمل الإنتاجي إلى مكوناته الأولية و إعادة تركيبها بشكل متميز
يمثل رأس المال الفكري الفرق ببين القيمة السوقية و القيمة الدفترية لأصول المنشأة .
القيمة الاقتصادية لفئتين من الأصول غير الملموسة لمنشأة معينة : رأس مال تنظيمي (هيكلي) و رأس مال بشري .
يمثل قوة ذهنية متجمعة تمثل تشكيلة من المعرفة و المعلومات و الخواص الفكرية و الخبرة التي تمثل المواد الأولية الرئيسية لاقتصاد اليوم
رأس المال الفكري يتمثل في العاملين الذين يمثلون النجوم اللامعة و العقول المدبرة الذي يصعب إيجاد بديل لهم.
و بعد هذا العرض لعدة مفاهيم متعلقة برأس المال الفكري يرى الباحث تعريف رأس المال الفكري يرى الباحث تعريف رأس المال الفكري على انه : (مجموعة من القدرات التي تشمل المعرفة و التنظيم التي يمتلكها بعض العاملين و التي من خلالها يعملون على تحسين وضع المنشأة بشكل ملموس).
أصبح تحديد أصول المنظمة، وخاصة أصولها الفكرية: مثل المعرفة المعبر عنها في صورة، معادلة أو سر تجاري، أو اختراع، أو برنامج، أو عملية، من الأمور الحرجة لرؤية المنظمة ولخطتها الإستراتيجية، و سعيها... (مشاركات: 0)
تعريف رأس المال الفكري :
إن العديد من التسميات قد تستخدم اليوم للدلاله على رأس المال الفكري ، ومنها رأس المال المعرفي ورأس المال اللاملموس أو الأصول غير المادية.فما هو رأس المال الفكري ؟
... (مشاركات: 0)
أصبح تحديد أصول المنظمة، وخاصة أصولها الفكرية: مثل المعرفة المعبر عنها في صورة، معادلة أو سر تجاري، أو اختراع، أو برنامج، أو عملية، من الأمور الحرجة لرؤية المنظمة ولخطتها الإستراتيجية، و سعيها لتحقيق... (مشاركات: 10)
من كتاب ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية
مفهوم رأس المال الفكري
كان من أهم نتائج ثورة العلم والتقنية وحركة المتغيرات العولمية إن بدأت ظاهرة مختلفة في منظمات الأعمال -والمنظمات عامة- هي ارتفاع... (مشاركات: 0)
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.