الموضوع: تقسيم رأس المال الفكري للمنشاة
تقسيم رأس المال الفكري للمنشاة
هناك عدة وجهات نظر حول تقسيم رأس المال الفكري حيث برى البعض بأنه يتكون رأس المال الفكري من رأس المال الهيكلي و رأس المال البشري و يقصد برأس المال الهيكلي المعرفة التي تظل باقية بالمنشاة بعد أن يتركها أعضاؤها سواء بشكل مؤقت أو نهائي و تكون مخزنة في قواعد بيانات أو مستندات أو برامج جاهزة بهدف الإبقاء على هذه المعرفة و المحافظة عليها .
أما رأس المال البشري فيقصد به العاملون و ما يمتلكونه من معارف و احد جوانب رأس المال الهيكلي هوا رأس المال التنظيمي و الذي يشتمل على رأس المال الإبتكاري كبراءات الاختراع
تقسيمات رأس المال الفكري :
يقدم sveiby وجهة نظر تقوم على تقسيم رأس المال الفكري للمنشاة على النحو التالي :
- كفاءة العاملين و التي تشمل التعليم و الخبرة
- الهيكل الداخلي المشتمل على الشكل القانوني للمنشاة و الإدارة و البرامج الجاهزة
- الهيكل الخارجي المشتمل على العلاقات التجارية و العلاقات مع العملاء و مع الموردين
أما Brooking فقدم رأيا آخر و يقوم على تقسيم رأس المال الفكري إلى أربعة عناصر هي :
- أصول السوق و تشمل جميع الجوانب الغير ملموسة المرتبطة بالسوق
- الأصول البشرية وهي الخبرات المتراكمة و قدرات الابتكار و حل المشاكل و مؤشرات عن مدى قدرة الأفراد على الأداء في مواقف معينة مثل العمل تحت الضغط.
- أصول الملكية الفكرية و تشمل العلامات التجارية و الأسرار التجارية و براءات الاختراع و حقوق التصميم .
- أصول البنية التحتية و تتضمن جميع العناصر التي تحدد طريقة عمل المنشأة مثل طرق تقييم الخطر و أساليب إدارة قوة البيع .
ومن جانب آخر قدم edvinsson نموذجا يربط بين مكونات رأس المال الفكري و عملية خلق القيمة ووفقا لهذا النموذج يتضمن رأس المال الفكري أربعة عناصر رئيسية وهي :
- رأس المال البشري و يرتبط بالموارد البشرية للمنشأة التي تشمل المعرفة و أسرار العمل التي يمكن تحويلها إلى قيمة .
- رأس المال الهيكلي و يرتبط بالبنية الحقيقة للمشاة و تشتمل البنية المادية مثل المباني و الحاسبات الالكترونية و البنية غير الملموسة مثل تاريخ المنشأة وثقافتها و إدارتها .
- أصول المنشاة و المقصود هنا رأس المال الهيكلي الذي تستخدمه المنشاة لخلق القيمة في عملياتها التجارية مثل تسهيلات التشغيل .
- الملكية الفكرية و تتضمن الأصول الفكرية للمنشأة التي تم الحصول حماية قانونية لها.
كما ويقدم Sullivan شكلا يوضح فيه مكونات رأس المال الفكري :
ويقدم توماس التقسيم التالي :
- رأس المال البشري متمثل في الأفراد , الفرق و القيادة .
- رأس المال الهيكلي متمثل في : الهياكل , الأنظمة , براءات الاختراع و قواعد البيانات.
- رأس المال ألزبوني متمثل في : العقود , الولاء للمنظمة و العلامات التجارية .
ومن خلال عرض التقسيمات السابقة لمكونات رأس المال الفكري نلاحظ إن جميع الكاتبين السابقين قد اتفقوا على أن رأس المال البشري يعتبر احد مكونات رأس المال الفكري إن لم يكن أهم المكونات
(1) مدخل الى التقدم
يذكر ان صاحب مصطلح " رأس المال الفكرى" هو رالف ستير مدير شركة جونسون فيلي للأطعمة حيث قال: " في السابق كانت المصادر الطبيعية أهم مكونات الثروة الوطنية وأهم الموجودات ، بعد ذلك... (مشاركات: 8)
يبدو أن الجميع مجمع على أننا نعيش في عالم يتغير بسرعة, ولم يقتصر هذا التغيير على الأدوات التي يستخدمها الناس في حياتهم وطرق اكتساب معيشتهم بل طال هذا التغيير حتى الأفكار التي يؤمنون بها والرؤى التي... (مشاركات: 13)
تجدر الإشارة إلى أن هناك تسميات عديدة لرأس المال الفكري تتداولها أدبيات الموضوع حاليا كرأس المال الفكري ورأس المال اللاملموس ... الخ . وكل هذه التسميات يقابلها مفهوم رأس المال المادي أي أن الأصول... (مشاركات: 0)
قديما كان الموظف أقل أهمية من الآلة التي يعمل عليها, ولم يكن لوجوده مبرر سوى أن يراقب الآلة أو يغذيها بالوقود أو المواد الخام التي كان عليها الآلة أن تقوم بانتاج السلع, في ذلك العصر البعيد تغلبت... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بحث عن راس المال الفكري مقبول للنشر للدكتور اسامة
في المرفقات
دمتم بصحة وعافية (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.