الموضوع: طلب فتح قسم العروض التقديمية
رد: طلب فتح قسم العروض التقديمية
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
نرحب بالعضو الفاضل سفاري ونتمنى له إبحارا ممتعا بين صفحات المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
ونشكر الأخ هشام ريان العضو النشط في منتدانا على تعليقه
نرحب بمقترحات الاعضاء ونؤكد أنها تلقى ما يجب من الدراسة والعناية من ادارة المنتدى
أخي الكريم يعتمد المنتدى العربي في تقسيم الأبواب على الموضوعات بمعني أن المواد التي ترتبط بموضوع التدريب مثلا يخصص لها باب يسمى ادارة التدريب أيا كان شكل هذه المادة (مقالة - مادة علمية - كتاب - عرض تقديمي ) ولا نحبذ أن يتم التقسيم بناء على شكل المادة لأن هذا يعني أن ننشئ قسم خاص للمقالات وأخر للكتب وأخر للعروض التقديمية وعند دخولك مثلا الى قسم العروض التقديمية ستجد عروض تقديمية عن التدريب وأخرى عن الأجور وثالثة عن تطوير الذات
وبالتالي يصبح الوصول للمادة المرتبطة بموضوع معين صعبا جدا ويستهلك الكثير من الوقت من الاعضاء
لذلك نرى أن وضوع العروض التقديمية في الابواب المرتبطة بمحتواها أفضل للجميع
وتسهيلا للوصول الى العروض التقديمية فإننا نضع كلمة "عرض تقديمي :........" قبل اسم الموضوع بحيث ينتبه العضو الى أن هذا الموضوع يحتوي عرض تقديمي مرفق
نشكرك على ايجابيتك وفي انتظار المزيد من الاقتراحات والمشاركات القيمة
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بسم الله الرحمن الرحيم
مرفق نموذج طلب فتح حساب لمجموعة من الموظفين الجدد ليتم تقديمه للبنك
النموذج في المرفقات (مشاركات: 6)
الإجراء: فتح حسابات بنكية
تعريف:هي الحسابات البنكية التي تفتح في البنوك المحلية لإيداع الرواتب ولبدلات وغيرها الخاصة بالموظفين ومستحقات الأخرى للجهة.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
عاجل وضرورى : نظراً للغياب المفاجئ للمدير السابق لإدارة المشتريات فى شركة تعمل فى تصنيع توزيع الإدوات الصحية ولوزامها فى مصر ..مطلوب أن استلم هذه الإدارة وبناء فريق عمل من مندوبى التعامل مع الموردين... (مشاركات: 1)
فتح مخك
عبارة أسمعها وأنا طفل صغير من أبي .. ومدرسي .. وأصدقائي ، كلما واجهني امتحان أو أمر يحتاج إلى تفكير و تمحيص .
لم تكن تلك الجملة تتكئ على قاعدة علمية أو معلومة معتمدة آنذاك ، بل... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
أول دورة تدريبية متخصصة في مجال حوكمة البيانات حيث يتم شرح الاطار العام لحوكمة البيانات وادواره ومسئوليات حوكمة البيانات، كذلك يتم تقديم شرح وافي عن معايير جودة البيانات والخصوصية والامن والامتثال، هذا بالاضافة الى عرض أحدث ادوات وتقنيات حوكمة البيانات، وكيفية تصميم وتنفيذ إطار حوكمة البيانات مع عرض دراسات الحالة والتطبيق العملي لكل ما يتم شرحها خلال الورشة.
ستتعلم في هذا البرنامج فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.