النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: حلقه نقاش ارجو المشاركه

#1
الصورة الرمزية شريف محمد
شريف محمد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
477

هام حلقه نقاش ارجو المشاركه

ماهو تعريف العداله الاجتماعيه من وجه نظرك
ارجو من الاعضاء المشاركه بالراى فى تعريف العداله الاجتماعيه من منظورك الشخصى وخبرتك
للمساعده على حل هذه المشكله

#2
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: حلقه نقاش ارجو المشاركه

السلام عليكم استاذ شريف
نظرا لأهمية الموضوع فقد قمنا بنشره على صفحة الفيس بوك ونرجو متابعة المشاركات على الرابط التالي
https://www.facebook.com/Arab.HRM/po...=share_comment
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
نقاش ::أدعوكم للإجابة علي هذا السؤال البسيط

السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاته صباحكم / مسآئكم معطر اسمحو لي بسؤال .... أرغب أن تشاركوني الإجابة بأرائكم ببساطة ..... وواقعية ..... دون تجميل او تزين مضافة ..... أو نقل شعارات وحكم ... (مشاركات: 7)


نقاش : هل دمعه الرجل في الحب فخر ام مهانه

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إن الحب هو الحب ليس هناك حب لأيام زمان أو حب لأيامنا هذه .. تلك المشاعر السامية والملخصة في كلمة { أُحُبِكْ } ليست موضة لكي تكون قد بلت مع مرور الأيام .. من... (مشاركات: 9)


كيف تربح أي نقاش بهدوء

كيف تربح أي نقاش بهدوء- روبرت ماير- أمريكا 2005 1. إذا أردت أن تربح النقاشات بإذن الله، ابدأ بحس هادئ داخلياً. 2. كن منطقياً في الطرح ما استطعت. 3. اجعل النقاش ذات هدف محدّد وواضح؛ ماذا تريد من... (مشاركات: 2)


نقاش حول اداء المؤسسة

كيف يؤثر التنظيم في المؤسسة على أدائها، و كيف يمكن أن نقيس هذا التأثير؟ (مشاركات: 0)


اين المشاركه الفعاله ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

اعتقد ان المنتدى بحاجة الى زياده تفاعل الاعضاء , لذا اقترح عمل استفتاء على لاختيار انسب الطرق لزيادة التفاعل (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


كورس المحاسبة الإلكترونية للشحن والتخليص الجمركى والنقل

الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه


دبلوم مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب

اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة


دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات - سباهي (CBAHI)

دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.


أحدث الملفات والنماذج