الموضوع: عرض تقديمي : التحفيز و ايجاد الدافعية
عرض تقديمي : التحفيز و ايجاد الدافعية
السلام عليكم
اليكم :
عرض تقديمي عن :
التحفيز و ايجاد الدافعية و أثرهما في الميدان التربوي
يتناول النقاط الآتية :
- معنى التحفيز و الفرق بينه وبين الدافعية .
- اقسام التحفيز .
- فوائده و نتائجه .
- طرق تحفيز العاملين .
- العوامل المؤثرة في عملية التحفيز .
- مستويات الحاجة عند ماسلو .
اتمنى لكم الاستفادة
رد: عرض تقديمي : التحفيز و ايجاد الدافعية
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...
شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق
معنى التحفيز والفرق بينه وبين الدافعية:
التحفيز : يطلق على التحريك للأمام ، وهو عبارة عن كل قول أو فعل أو إشارة تدفع الإنسان إلى سلوك أفضل أو تعمل على استمراره فيه . والتحفيز ينمى الدافعية ويقود... (مشاركات: 1)
عادة ما يميل الفرد على تكرار السلوك الذي يترتب عليه نوعا من الإثابة، كما أنه لا يميل إلى تكرار السلوك الذي يترتب عليه نوعا من العقاب .
وتتمثل الإثابة في إشباع حاجة أو اكثر من الحاجات... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم عرض تقديمي لـ : التحفيز وإيجاد الدافعية .
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 1)
بدراسة السلوك البشري في مختلف المنظمات أمكن تصنيفهم إلى نوعين :
نظرية X للسلوك البشري :
والتي تقوم على الفروض التالية :
الأفراد كسالى يكرهون العمل . (مشاركات: 1)
§ ضعف المحافظة على الوقت.
§ إرتفاع نسبة الغياب.
§ اللا مبالاة.
§ نزاعات / شكاوي.
§ يعتبرالإهتمام بالتحفيز/ الدافعية موضوع ثابت في تطوير التفكيرالإداري:-
q الإدارة العلمية. (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.