الموضوع: مفهوم وتعريف الإستقطاب
مفهوم وتعريف الإستقطاب
مفهوم وتعريف الإستقطاب :
تشير لفظة الإستقطاب لغة الى جمع الأجزاء في ناحية واحدة ,
أما إصطلاحاً فهو يعني كافة النشاطات وخاصة الاعلامية التي تجعل المنظمة محور جذب سواء للاموال أو الأفراد او أي شيء آخر.أما في مجال دراستنا يشير الإستقطاب الى كافة النشاطات التي تجعل من المنظمة محور جذب للأفراد الراغبين في العمل والقادرين عليه,بحيث تتمكن من تعزيز مواردها البشرية بأفضل المتاحين في سوق العمل ,وبما يتناسب مع إحتياجاتها .
هناك مجموعة من التعاريف للإستقطاب نذكر منها :
-هو إستمالة وجذب مجموعة كافية من الأفراد يكونون القاعدة التي يمكن منها إختيار أو إنتقاء أصلح الأفراد لملئ الوظائف الشاغرة .
-كما يعِّرف (هود جينس) الإستقطاب :النشاط الذي يهتم بتحديد مصادر العمالة ومن ثم العمل على جذبها .
مما سبق يمكننا تعريف الإستقطاب بأنه :البحث عن المصادر التي يتوافر فيها الأفراد المؤهلين وتقييمها ,ومن ثم العمل على جذب هؤلاء الأفراد المؤهلين من خلال وسائل مختلفة ,بما يشكل قاعدة من الأفراد المؤهلين بحيث يتم إختيار الأنسب من بينهم لشغل الوظائف الشاغرة تمهيداً لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب
رد: مفهوم وتعريف الإستقطاب
شكرا على الطرح الرائع .. وأريد الإثراء بما يفيد ..
تعرف عملية الاستقطاب Recruitment بأنها :
" عملية توفير الموارد البشرية التي تحقق احتياجات التنظيم بالعدد المطلوب , وفي التوقيتات المناسبة , من مصادر مختلفة , تمهيداً لاختيارها و تحقيقاً لأهداف المنظمة " .
و بناءً على ذلك يمكن أن نصل إلى :
1. إن عملية الاستقطاب ما هي إلا منظومة متكاملة تتشكل أبعادها من خمسة محاور أساسية على النحو التالي :
أ. الأهداف
ب. المدخلات
جـ . العمليات
د . المخرجات
هـ . النتائج
وهذه الأبعاد مترابطة و متكاملة معاً , حيث أن نجاح أو فشل عملية الاستقطاب يمكن أن يتم من خلال مقارنة الأهداف مع النتائج , فكلما أمكن توفير الموارد البشرية القادرة على العمل و الرغبة في أدائه بالأعداد و النوعيات المطلوبة زادت فعالية عملية الاستقطاب . فلا شك أن تقييم فعالية الاستقطاب يتطلب النظر إليه بمنظور اقتصادي شأنه في ذلك شأن أية عملية أو سياسة لها عائدها النهائي الذي يتمثل في الحجم و قيمة الإنجاز المحقق .
2. إن التوفيق في إعداد و تخطيط و تنفيذ خطة الموارد البشرية , وكذلك استقطاب الموارد البشرية القادرة و الراغبة في العمل يضمن نسبياً نجاحاً مناظراً في عملية الاختيار و الانتقاء للعناصر البشرية لشغل الوظائف الشاغرة , بشرط مراعاة المعايير الموضوعة الخاصة بعملية الاختيار و حسن تطبيقها .
منقول من كتاب ( إدارة الموارد البشرية نحو منهج استراتيجي متكامل د. محمد بن دليم القحطاني ) .
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق يتطرق إلى موضوع نظم المعلومات الإدارية، وذلك من خلال المفهوم والتعريف لتلك النظم..
راجيا من الله تعالى أن تعم الفائدة الجميع..
ولا... (مشاركات: 1)
السلام عليكم :
اخواني الاعزاء،،
اتقدم بطلبي لكم بتوفير بعض النماذج لطلب الاجازات والتعريف بالراتب بشرط ان يكونوا باللغتين العربية والانجليزية في آن واحد
أشكر لكم حسن تعاونكم والله يوفقكم (مشاركات: 0)
أولاً : الطرق الرسمية :
الإعلان الشخصي في الصحف والمجلات " جريدة الوسيط " .
الإعلان الخارجي عن طريق النقابات .
الإستقطاب من الجامعات والمعاهد من خلال " ملتقى التوظيف السنوي يعقد أول شهر مارس من... (مشاركات: 0)
مفهوم النظم وتعريف
إدارة وتنمية الموارد البشرية والتدريب
SYSTEMS CONCEPT AND DEFINITION OF
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT/DEVELOPMENT AND TRAINING
الأهداف:OBJECTIVES
عند الإنتهاء من الأقسام... (مشاركات: 4)
مفهوم النظم وتعريف
إدارة وتنمية الموارد البشرية والتدريب
SYSTEMS CONCEPT AND DEFINITION OF
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT/DEVELOPMENT AND TRAINING
أصل الموضوع موجود على الرابط التالي:... (مشاركات: 5)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي لمساعدة الشركات والافراد على فهم وتطبيق متطلبات أنظمة الادارة المتكاملة التي تشمل مواصفة الايزو ادارة الجودة 9001 الخاصة بتحسين جودة العمليات والمنتجات وضمان رضا العملاء ومواصفة الايزو 14001 الادارة البيئية الخاصة بتقليل التأثير السلبي للأنشطة على البيئة والالتزام بالمعايير البيئية ومواصفة الايزو 45001 ادارة الصحة والسلامة البيئية الخاصة بتحسين ظروف العمل وتقليل مخاطر الحوادث والإصابات
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير