الموضوع: مفهوم وتعريف الإستقطاب
مفهوم وتعريف الإستقطاب
مفهوم وتعريف الإستقطاب :
تشير لفظة الإستقطاب لغة الى جمع الأجزاء في ناحية واحدة ,
أما إصطلاحاً فهو يعني كافة النشاطات وخاصة الاعلامية التي تجعل المنظمة محور جذب سواء للاموال أو الأفراد او أي شيء آخر.أما في مجال دراستنا يشير الإستقطاب الى كافة النشاطات التي تجعل من المنظمة محور جذب للأفراد الراغبين في العمل والقادرين عليه,بحيث تتمكن من تعزيز مواردها البشرية بأفضل المتاحين في سوق العمل ,وبما يتناسب مع إحتياجاتها .
هناك مجموعة من التعاريف للإستقطاب نذكر منها :
-هو إستمالة وجذب مجموعة كافية من الأفراد يكونون القاعدة التي يمكن منها إختيار أو إنتقاء أصلح الأفراد لملئ الوظائف الشاغرة .
-كما يعِّرف (هود جينس) الإستقطاب :النشاط الذي يهتم بتحديد مصادر العمالة ومن ثم العمل على جذبها .
مما سبق يمكننا تعريف الإستقطاب بأنه :البحث عن المصادر التي يتوافر فيها الأفراد المؤهلين وتقييمها ,ومن ثم العمل على جذب هؤلاء الأفراد المؤهلين من خلال وسائل مختلفة ,بما يشكل قاعدة من الأفراد المؤهلين بحيث يتم إختيار الأنسب من بينهم لشغل الوظائف الشاغرة تمهيداً لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب
رد: مفهوم وتعريف الإستقطاب
شكرا على الطرح الرائع .. وأريد الإثراء بما يفيد ..
تعرف عملية الاستقطاب Recruitment بأنها :
" عملية توفير الموارد البشرية التي تحقق احتياجات التنظيم بالعدد المطلوب , وفي التوقيتات المناسبة , من مصادر مختلفة , تمهيداً لاختيارها و تحقيقاً لأهداف المنظمة " .
و بناءً على ذلك يمكن أن نصل إلى :
1. إن عملية الاستقطاب ما هي إلا منظومة متكاملة تتشكل أبعادها من خمسة محاور أساسية على النحو التالي :
أ. الأهداف
ب. المدخلات
جـ . العمليات
د . المخرجات
هـ . النتائج
وهذه الأبعاد مترابطة و متكاملة معاً , حيث أن نجاح أو فشل عملية الاستقطاب يمكن أن يتم من خلال مقارنة الأهداف مع النتائج , فكلما أمكن توفير الموارد البشرية القادرة على العمل و الرغبة في أدائه بالأعداد و النوعيات المطلوبة زادت فعالية عملية الاستقطاب . فلا شك أن تقييم فعالية الاستقطاب يتطلب النظر إليه بمنظور اقتصادي شأنه في ذلك شأن أية عملية أو سياسة لها عائدها النهائي الذي يتمثل في الحجم و قيمة الإنجاز المحقق .
2. إن التوفيق في إعداد و تخطيط و تنفيذ خطة الموارد البشرية , وكذلك استقطاب الموارد البشرية القادرة و الراغبة في العمل يضمن نسبياً نجاحاً مناظراً في عملية الاختيار و الانتقاء للعناصر البشرية لشغل الوظائف الشاغرة , بشرط مراعاة المعايير الموضوعة الخاصة بعملية الاختيار و حسن تطبيقها .
منقول من كتاب ( إدارة الموارد البشرية نحو منهج استراتيجي متكامل د. محمد بن دليم القحطاني ) .
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق يتطرق إلى موضوع نظم المعلومات الإدارية، وذلك من خلال المفهوم والتعريف لتلك النظم..
راجيا من الله تعالى أن تعم الفائدة الجميع..
ولا... (مشاركات: 1)
السلام عليكم :
اخواني الاعزاء،،
اتقدم بطلبي لكم بتوفير بعض النماذج لطلب الاجازات والتعريف بالراتب بشرط ان يكونوا باللغتين العربية والانجليزية في آن واحد
أشكر لكم حسن تعاونكم والله يوفقكم (مشاركات: 0)
أولاً : الطرق الرسمية :
الإعلان الشخصي في الصحف والمجلات " جريدة الوسيط " .
الإعلان الخارجي عن طريق النقابات .
الإستقطاب من الجامعات والمعاهد من خلال " ملتقى التوظيف السنوي يعقد أول شهر مارس من... (مشاركات: 0)
مفهوم النظم وتعريف
إدارة وتنمية الموارد البشرية والتدريب
SYSTEMS CONCEPT AND DEFINITION OF
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT/DEVELOPMENT AND TRAINING
الأهداف:OBJECTIVES
عند الإنتهاء من الأقسام... (مشاركات: 4)
مفهوم النظم وتعريف
إدارة وتنمية الموارد البشرية والتدريب
SYSTEMS CONCEPT AND DEFINITION OF
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT/DEVELOPMENT AND TRAINING
أصل الموضوع موجود على الرابط التالي:... (مشاركات: 5)
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.